Tham khảo tài liệu '101 lời khuyên dành cho nhân viên làm việc từ xa part 6', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 243 Sẽ. ãm những việc đó vì thích thú bằng không hãy nhS đến sự giúp đỡ giao Oặc đề nghị các thành viên trong nhóm trợ giúp lời khuyên 60 tranh thủ M cõng tác của cấp trên khai thác hệ thống mạng lưới của bạn truy cập các s iiir- Ụ cung ứng thuê một nhà thầu hay tìm kiếm những cách mà gia đình có re giúp bạn thực hiện. -7 ggi khuyên .-3 khi bắt tay vào những công việc hay dự án mà bạn nên nhờ người khác hiện hãy tự vấn như sau Tôi có cần thiết phải làm điều này một minh không Nếu như người khác giúp đỡ thì sẽ như thế nào Đó có phải là cách tốt nhất để sử dụng thời gian và sức lực không Liệu có ai khác có thể làm điều này tốt hơn nhanh hơn dễ dàng hơn và t tốn kém hơn 244 Master Effective Virtual Interaction Skills Telecommuting will pose some unique challenges for you if face-toface ỉn teractions seem to be the only way to be truly effective. While no one worn dispute that live interactions usually are preferable these are fast be coming more of a luxury. Increases in mergers acquisitions and globa competition have resulted in a geographically dispersed workforce and grow ing numbers of telecommuters for many more organizations. As part this trend it s critical that you become an expert in the essential comm nication skills for successful telecommuters. While you lose some of the communication subtleties gleaned from ey contact body posture gestures and voice tone you can supplement virtui interactions in ways that minimize negative effects of distance dialog Regardless of the purpose and nature of virtual interactions there ar some underlying keys to ensuring a positive and productive outcome When ever you dialog at a distance remember to LISTEN Your ears are also your eyes whenever you re limited 7 audio communication. Without the benefit of seeing gestures posture facial expressions etc. you must keep your ears fully attuned to th discussion and be alert to signs of disagreement misunderstanding ambivalence noncommitment etc. Confirm that your listening skills .
