CHƯƠNG I QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT I. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin. Đầu ra của quá trình chuyển đổi. | QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1 CHƯƠNG I QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VAI TRÒ NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂnG sản xuất I. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm ối với Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực vốn kĩ thuật nguyên vật liệu đất năng lượn Đầu ra của quá trình chuyển đổi là sản phẩm dịch vụ tiền lương những ảnh hi môi trường. 2- Hệ thống sản xuất Hình I-1 Hệ thống sản xuất ủa chức năng sản xuất. - Tạo ra hàng hóa hoặc dịch vụ cung cấp cho xã hội. Đầu ra Đầu vào Nguồn nhân lực MMTB đất Khoa học kĩ thuật Thông tin Quá trình chuyển hoá Sản phẩm dịch vụ Đo lường hiệu quả chi phí chiphí năng suất - Chức năng sản xuất là một trong ba chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp đó là chức năng sản xuất chức năng Marketing và chức năng tài chính cái quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. - Trên phạm vi nền kinh tế chức năng sản xuất của các doanh nghiệp đóng vai trò quyết định trong việc cung cấp hàng hóa và dịch vụ phong phú để nâng cao mức sống vật chất toàn xã hội. - Trên phạm vi thế giới khả năng sản xuất xét trên cả phương diện sức sản xuất và hiệu quả của nó sẽ là chìa khóa thành công của mỗi nước. 4- Quan hệ giữa các chức năng và chức năng sản xuất. 2 QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VAI TRÒ NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT SX Tài chính Marketing nêu thiêu một trong ba doanh c năng chỉ để nghiên cứu song Hình I-1 Quan hệ giữa các chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp Ị Các chức năng quản trị trong doanh nghiệp phụ thuộc lẫn nhau nế ư ư nghiệp không thể thành công. Trên thực tê việc tách rời các chức r J _ nó cần thiết như nhau và phụ thuộc lẫn nh 5- Sự mở rộng chức năng sản xuất - Chức năng sản xuất còn được gọi là chức năng điều hành hoặc chức năng sản xuất và tác nghiệp. Trước kia thuật ngữ sản xuất chỉ bao hàm việc tạo ra sản phẩm hữu .
