Đề tài: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối

Trong nền kinh tế thị trường, muốn thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp phải có các hoạt động Marketing hiệu quả. Hiện nay quá trình cạnh tranh diễn ra rất mạnh mẽ, việc đạt được lợi thế cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn, thậm chí đạt được cũng không tồn tại lâu dài, các chiến lược quảng cáo, khuyến mãi, giảm giá bán chỉ có lợi thế ngắn hạn, bởi các doanh nghiệp khác cũng nhanh chóng bắt chước làm theo. Từ đó các nhà quản trị doanh nghiệp mong muốn tìm lợi thế cạnh tranh dài | Bên cạnh những thuận lợi của việc EU bãi bỏ chế độ quản lí bằng hạn ngạch thì các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cũng gặp không ít khó khăn. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ( mà lâu nay vẫn tồn tại nhờ vào quota) nếu không chuyển kịp thời, làm ăn có bài bản hơn, hoàn thiện các dây chuyền sản xuất để nâng cao năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm thì sẽ khó tận dụng được cơ hội mới này và cũng rất dễ loại ra khỏi cuộc chơi. Khi quota được bãi bỏ cũng có nghĩa là cạnh tranh giữa các đối thủ dệt may không còn trong giới hạn từng quốc gia, khu vực mà mang tính cạnh tranh toàn cầu nên sẽ rất quyết liệt. Chất lượng sản phẩm giá cả, thời hạn giao hàng và những điều kiện bắt buộc áp dụng trong sản xuất hàng dệt may ( như ISO 9000, ISO 14000, SA 8000, nhãn sinh thái ECO ) là không thể thiếu. Và cũng nhắc lại và lưu ý rằng, đây không phải lần đầu tiên hàng dệt may Việt Nam được xoá bỏ hạn ngạch, những năm trước đây (trong phạm vi hẹphơn ) EU và Canada cũng đã xoá bỏ hạn ngạch một số nhóm cho hàng dệt may Việt Nam nhưng hễ nhóm nào không còn hạn ngạch thì hàng dệt may Việt Nam đều bị mất thị phần.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.