Làm sao để đạt hiệu quả cao khi làm việc nhóm? Người trưởng nhóm cần làm gì để kết nối các thành viên? Khi đưa ra ý kiến góp ý cần làm sao?. Đây là những thắc mắc mà đa số giới trẻ hiện nay khi được giao làm việc nhóm hay mắc phải. Làm sao gắn kết nhóm? | Kỹ năng làm việc nhóm Gắn kết để thúc đẩy thành công Làm sao để đạt hiệu quả cao khi làm việc nhóm Người trưởng nhóm cần làm gì để kết nối các thành viên Khi đưa ra ý kiến góp ý cần làm sao . Đây là những thắc mắc mà đa số giới trẻ hiện nay khi được giao làm việc nhóm hay mắc phải. Làm sao gắn kết nhóm Trong lớp khi giảng viên đưa ra một đề tài để thảo luận nhóm. Đa số các bạn mới đầu rất hào hứng nhưng chỉ được một lúc nhiều người lại quay qua làm việc riêng. Khi bị nhắc nhở thì luôn cho rằng không biết làm gì hết bạn Thanh Minh sinh viên Đại học Lao động Xã hội CS2 tâm sự. Làm việc nhóm vai trò của người trưởng nhóm rất quan trọng. Chia sẻ nỗi băn khoăn của giới trẻ hiện nay bà Nguyễn Thị Minh Tâm giám đốc công ty tư vấn đào tạo Unity cho rằng Tôi cảm thấy một số nhóm sinh viên chỉ có một nửa làm việc còn lại thì bị bỏ rơi đâu mất. Đây là thực trạng chung mà các nhóm làm việc chung ở giới trẻ hay mắc phải . Theo bà Tâm muốn công việc nhóm hiệu quả vai trò người trưởng nhóm rất quan trọng. Đây là người kết nối các thành viên tạo mối quan hệ và phân chia từng công việc cho hợp lý. Vì thế người trưởng nhóm cần làm sao cho thành viên không làm việc riêng mà phải chú ý công việc chung Đồng tình với ý kiến trên chị Hồ Thanh Hương cố vấn phát triển kinh doanh LSH Group chia sẻ thêm mỗi khi ngồi thành nhóm nói chuyện với nhau để tránh việc phân cách nhóm các bạn hãy ngồi đối diện mắt nhìn vào mắt. Đấy là sự nối kết để mọi người cảm thấy có sự cần thiết với nhau. Còn nếu ngồi bàn luận mà các bạn ngồi quay ngược đầu không trực diện vừa gây mỏi cổ vừa khó hiểu hết những điều cần trao đổi. Xem mình đang ở vị trí nào Chúng ta không nên lấy những hành động của quá khứ để thay đổi tương lai. Mỗi người cần vượt qua những yêu cầu riêng phát hiện ra mình đang ở đâu để từ đó xác nhận vấn đề và điều chỉnh khi giao tiếp nhóm ông Lý Trường Chiến Chuyên gia cao cấp Tư vấn về Tái cấu trúc quản trị chiến lược và phát triển nguồn lực nhận .
