* Chiến lược Portfolio Sự phân tích nhằm chỉ ra sản phẩm hay nhóm sản phẩm nào đó là “trung tâm lợi nhuận” trước mắt, đồng thời có những định hướng lâu dài đối với sản phẩm nào, từ đó đề ra các chiến lược thích hợp chop từng sản phẩm hay nhóm sản phẩm. | Chiến lược Portfolio Sự phân tích nhằm chỉ ra sản phẩm hay nhóm sản phẩm nào yđó là trung tâm lợi nhuận trước măt đông thời có những định hướng lâu dàỳ đồi với sản phẩm nào tư đó đề ra các chiến lược thích hợp chop từng sản phẩm hay nhóm sản phẩm. Nhóm tư vân Boston đã đưa ra cách phân đoạn các vị thế của sản phẩm hay nhóm sản phẩm một doanh nghiệp như sau Giả sử doanh nghiệp có 8 sản phẩm được phân đoạn trong 4 vị thế so sánh với sự phát triến của thị trường và phần thị trường tương đối của chúng. A-Dấu hỏi Sản phẩm mới nhu cầu thị trường chưa ổn định lợi nhuận thấp đầu tư tài chính để trở thành sp ngôi sao B-Ngôi sao SP đã nổi tiếng tiêu thụ tốt chiếm phần thị trường lớn tiếp tục đầu tư để nó trở thành sản phẩm chiếm lĩnh thị trường. D-ốm SP khó bán nhu cầu thị trường ít gặp nhiều vấn đề khó khăn Chiến lược từ bỏ đầu tư C-Bò sữa SP tiêu thụ tốt có phần thị trường tốt đảm bảo tiềm lực tài chính cho DN duy trì vị thế nhờ giá cả tiêu thụ thấp Các chiến lược ứng xử mang tính định hướng - Chiến lược từ bỏ rút lui khỏi một thị trường - Chiến lược thích ứng tiếp cận với một thị trường - Chiến lược cố thủ quyết tâm trụ lại ở một thị trường - Chiến lược chiếm lĩnh trực tiếp hay gián tiếp - Chiến lược liên kết liên kết dọc ngang - Chiến lược tập trung hợp nhất thành các hãng tập đoàn lớn . - Chiến lược quốc tế hoá liên minh chiến lược với hãng nước ngoài
