Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định. | QUAÛN TRÒ HOÏC NHOÙM 7 THÂN CHÀO CÁC BẠN SINH VIÊN DANH SAÙCH NHOÙM: 7 STT MSV HOÏ ÑEÄM TEÂN GHI CHUÙ 1 10194561 NGUYEÅN HOAØI BAÕO 2 10150831 BUØI NGOÏC CAÅN NT 3 10142941 TRAÀN TIEÁN DUÕNG 4 10063671 LEÂ ÑÌNH ÑOÂNG 5 10084901 PHAN THÒ THANH HAÈNG 6 10079441 NGUYEÅN THÒ THU HAÈNG 7 10065841 ÑAØO NGUYEÅN THÒ BÍCH MYÕ 8 10063241 PHAN THÒ HOÀNG NHUNG 9 10288961 TRÒNH THANH PHONG 10 10261041 HUYØNH NGOÏC TUYEÁN NGHEÄ THUAÄT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO George : Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định. Nhà quản lý và người lãnh đạo Nhà quản lý được bổ nhiệm; họ có quyền lực hợp pháp, cho phép họ quyền tưởng thưởng và trừng phạt. Khả năng ảnh hưởng của họ dựa trên quyền hành chính thức vốn cố hữu ở vị trí họ đảm nhiệm. Ngược lại, người lãnh đạo có thể hoặc được bổ nhiệm hoặc hiện ra trong . | QUAÛN TRÒ HOÏC NHOÙM 7 THÂN CHÀO CÁC BẠN SINH VIÊN DANH SAÙCH NHOÙM: 7 STT MSV HOÏ ÑEÄM TEÂN GHI CHUÙ 1 10194561 NGUYEÅN HOAØI BAÕO 2 10150831 BUØI NGOÏC CAÅN NT 3 10142941 TRAÀN TIEÁN DUÕNG 4 10063671 LEÂ ÑÌNH ÑOÂNG 5 10084901 PHAN THÒ THANH HAÈNG 6 10079441 NGUYEÅN THÒ THU HAÈNG 7 10065841 ÑAØO NGUYEÅN THÒ BÍCH MYÕ 8 10063241 PHAN THÒ HOÀNG NHUNG 9 10288961 TRÒNH THANH PHONG 10 10261041 HUYØNH NGOÏC TUYEÁN NGHEÄ THUAÄT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO George : Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định. Nhà quản lý và người lãnh đạo Nhà quản lý được bổ nhiệm; họ có quyền lực hợp pháp, cho phép họ quyền tưởng thưởng và trừng phạt. Khả năng ảnh hưởng của họ dựa trên quyền hành chính thức vốn cố hữu ở vị trí họ đảm nhiệm. Ngược lại, người lãnh đạo có thể hoặc được bổ nhiệm hoặc hiện ra trong nhóm. Người lãnh đạo có thể ảnh hưởng lên người khác nhằm thực hiện ý tưởng ngoài quyền hành chính thức. 5 đặc trưng cơ bản của những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo: Niềm đam mê không dừng lại ở các vấn đề quản lý, và ảnh hưởng của họ thường vượt ra ngoài lĩnh vực họ phụ trách Tầm nhìn dài hạn, vượt xa các vấn đề diễn ra hàng ngày và các bản báo cáo quý. Ñặc biệt coi trọng tầm nhìn, các giá trị và động cơ thúc đẩy. Có những kỹ năng chính trị có thể đối phó với những yêu cầu trái ngược của nhiều bộ phận cử tri. Không bằng lòng với hiện tại. NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ HIỆU QUẢ * Nhà lãnh đạo hiệu quả thể hiện tâm trạng và hành vi phù hợp với tình huống hiện tại . * Lạc quan ,tin tưởng .đầy nghị lực và bằng hành động của mình khiến cấp dưới cảm nhận và hành động theo mình . * Tâm trạng và hành vi của nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến kết quả công việc của cấp dưới . * Lãnh đạo phải lạc quan vui vẻ. * Nhà lãnh đạo hiệu quả có kỹ năng ảnh hưởng đến hành vi và .
