Tham khảo luận văn - đề án đề tài "một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí" , luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Trải qua thời kỳ bao cấp, bước sang nền kinh tế thị trường công ty đã sớm tiến hành cải tổ bộ máy quản lý, cắt giảm một số phòng ban và nhiều nhân viên lao động gián tiếp. Bộ máy quản lý của công ty hoạt động theo cơ chế một thủ trưởng. Các phó giám đốc, quản đốc sử dụng quyền thủ trưởng mà giám đốc phân cho để thống nhất quản lý mọi hoạt động trong lĩnh vực công việc được giao hoặc trong đơn vị mình phụ trách. Tại các phòng ban đều có trưởng phòng và phó phòng phụ trách công tác hoạt động của phòng ban mình. Tại các phân xưởng có quản đốc và phó quản đốc chịu trách nhiệm pháp lý điều hành sản xuất trong phân đốc là người đại diện của nhà nước, lãnh đạo toàn bộ các mặt hoạt động của công ty theo đúng chính sách, pháp luật của nhà nước đảm bảo cho hoạt động của công ty có hiệu quả cao nhất và chịu trách nhiệm trước nhà nước, trước cấp trên trực tiếp về mọi hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Phó giám đốc kinh doanh phụ trách về công tác cung cấp vật tư, vận chuyển và tiêu thụ sản phẩm. Tổ chức chỉ đạo việc kí kết hợp đồng cung ứng vật tư, tiêu thụ sản phẩm, vận chuyển. Với các công ty khác, và tham mưu cho giám đốc những chủ trương lớn về công tác hành chính, quản trị đời sống.
