Tự trị, chất lượng và y đức thay vì cổ phần hóa bệnh viện công Nguyễn Văn Tuấn Vấn đề cổ phần hóa bệnh viện công đang được xã hội quan tâm, vì y tế là dịch vụ an sinh có ảnh hưởng trực tiếp đến người dân. Xã hội hóa y tế, nâng cao chất lượng và phát triển y tế là ba biện luận cho định hướng cổ phần hóa. Nhưng cổ phần hóa chỉ là một giải pháp cấp thời, cần phải nâng cao đầu tư của Nhà nước cho ngành y tế và trao quyền tự trị. | Tự trị chất lượng và y đức thay vì cổ phần hóa bệnh viện công Nguyễn Văn Tuấn Vấn đề cổ phần hóa bệnh viện công đang được xã hội quan tâm vì y tế là dịch vụ an sinh có ảnh hưởng trực tiếp đến người dân. Xã hội hóa y tế nâng cao chất lượng và phát triển y tế là ba biện luận cho định hướng cổ phần hóa. Nhưng cổ phần hóa chỉ là một giải pháp cấp thời cần phải nâng cao đầu tư của Nhà nước cho ngành y tế và trao quyền tự trị cho bệnh viện mới là giải pháp lâu dài . Trong thực tế hệ thống y tế công và tư ở nước ta nhất là ở phía Nam đã song song tồn tại từ hơn một thập niên qua. Gần đây hệ thống y tế tư kể cả các bệnh viện nhỏ và trung bình phát triển rất nhanh. Đó là một dấu hiệu đáng mừng cho nền y tế nước nhà phản ảnh một phần tốc độ phát triển kinh tế nói chung. Người dân càng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và nhìn qua lăng kính kinh tế nhu cầu sức khỏe tạo ra một thị trường y tế rất lớn cho những nhà đầu tư. Sự phát triển của hệ thống y tế tư nhân do đó có thể xem là một tiến trình tất yếu trong nền kinh tế thị trường. Nhưng biến bệnh viện công thành bệnh viện tư qua hình thức cổ phần hóa có lẽ là một định hướng táo bạo rất ít thấy ở các nước trong vùng hay ngay tại các nước có nền kinh tế thị trường lâu đời như Mĩ hay Úc. Theo tôi những lí do đưa ra để cổ phần hóa bệnh viện công có vẻ thiếu tính thuyết phục. Ở đây tôi muốn bàn qua vài lí do đó Xã hội hóa y tế. Định hướng này được đưa ra nhiều lần làm cơ sở cho lập luận cổ phần hóa bệnh viện. Đây là một định hướng đúng nhưng biến bệnh viện công thành bệnh viện tư thì khó mà cho rằng đó là xã hội hóa y tế được bởi vì thực chất chỉ là thay đổi tên nhưng vẫn với một ê kíp cũ hay gần cũ . Có lẽ vấn đề là tự trị chứ không phải cổ phần hóa. Xin chia sẻ một kinh nghiệm ở Úc phần lớn các bệnh viện tư lớn do các tổ chức tôn giáo và từ thiện quản lí với định hướng bất vụ lợi. Các bệnh viện tư tồn tại song song và đóng vai trò tương trợ với các bệnh viện công. Chẳng hạn như hệ thống bệnh viện St Vincent s ở Sydney nơi người .
