Chương 3: Lập kế hoạch dự án Lập kế hao5ch dự án là một trong những chức năng quan trọng nhất của công tác quản lý dự án. Lập kế hao5ch tốt cho phép hoàn thành các mục tiêu đề ra và thực hiện dự án thành công | CHƯƠNG 3 LỘP KÊ HO0CH DỢ ÁN Lập kế hoạch dự án là một trong những chức năng quan trọng nhất của công tác quản lý dự án. Lập kế hoạch tốt cho phép hoàn thành các mục tiêu đề ra và thực hiện dự án thành công. Công tác lập kế hoạch dự án bao gồm nhiều nội dung. Từ việc lập kế hoạch tổng thể dự án đến những kế hoạch chi tiết từ kế hoạch huy động vốn phân phối vốn và các nguồn lực cần thiết cho dự án đến kế hoạch quản lý chi phí quản lý tiến độ. từ kế hoạch triển khai thực hiện dự án đến kế hoạch hậu dự án . Phương pháp lập kế hoạch dự án râ t đa dạng. Ngoài những phương pháp chung được áp dụng để lập kế hoạch trong nhiều lĩnh vực thì lĩnh vực quản lý dự án còn có những phương pháp đặc thù như phương pháp PERT CPM phương pháp biểu đồ GANTT phương pháp phân tách công việc. Chương này trình bày nhũng nội dung cơ bản của công tác kế hoạch dự án. I. KHÁI NIỆM Ý NGHĨA VÀ NỘI DƯNG CỦA KẾ HOẠCH Dự ÁN 1. Khái niệm tác dụng của lập kế hoạch dự án Khái niệm. Lập kế hoạch dự án là việc lập tiến độ tổ chức dự án theo một trình tự lôgic xác định mục tiêu và các phương pháp để đạt mục tiêu của. dự án dự tính những công việc cần làm nguồn lực thực hiện và thời gian làm những công việc đó nhằm hoàn thành tốt mục tiêu đã xác định của dự án. Lập kế hoạch dự án là tiến hành chi tiết hoá những mục tiêu của dự án thành các công việc cụ thể và hoạch định một chương trình biện pháp để thực hiện các công việc đó. Tác dụng Lập kế hoạch giữ vị trí quan trọng trong công tác quản lý dự án. Kế hoạch dự án có tác dụng Là cơ sồ tuyển dụng đào tạo bô trí nhân lực cho dự án. Là căn cứ để dự toán tổng ngân sách cũng như chi phí cho từng công việc của dự án. Kế hoạch dự án là cơ sở để các nhà quản lý điểu phôi nguồn lực và quản lý tiến độ các công việc của dự án. Lập kế hoạch dự án chính xác có tác dụng làm giảm thiểu mức độ rủi ro không thành công của dự án tránh được tình trạng không khả thi lãng phí nguồn lực và những hiện tượng tiêu cực. Là căn cứ để kiểm tra giám sát đánh giá tiến trình thực hiện .
