BÀI 1: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC quan tri nhan su

Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức, để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp. | Bùi Đình Bắc (30 tiết) BÀI 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Lao động Xã hội- 2004. George và John ;Ts. Vũ Trọng Hùng dịch Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê -2005 Và một số tài liệu khác có liên quan. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hiểu được tổng quan quản trị NNL Hiểu được tổng quan chiến lược NNL Hiểu được khái niệm hoạch định NNL. Lợi ích của hoạch định NNL Nắm được quy trình hoạch định NNL Các giải pháp dự đoán cung và cầu NNL Cân đối cung và cầu nhân lực HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 MỤC TIÊU CHƯƠNG QUAN QUẢN TRỊ NNL Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức, để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp. “ QTNNL là tất cả các quyết định tổng hợp hình thành nên mối quan hệ việc làm, chất lượng cả các quyết định đó góp phần trực tiếp vào khả năng của một tổ chức và các công nhân viên đạt được các mục tiêu của mình ” HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 Khái niệm QUAN QUẢN TRỊ NNL HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 Chức năng QTNNL Mục tiêu QTNNL Thu hút nhân lực Duy trì nguồn NL Đào tạo phát triển NNL Cơ cấu tổ chức công việc +Phân tích công việc +Các tổ đội +Quản lý việc thực hiện +Sự tham gia của CNV Bố trí nhân sự +Tuyển mộ +Lựa chọn +Phân chia +Tính đa dạng Đào tạo bồi dưỡng +Nghề nghiệp +Học tập không ngừng +Kèm cặp Thù lao +Trả lương theo thị trường +Trả lương theo kết quả thực hiện +Trợ cấp/phúc lợi phi tài chính Quan hệ với CNV +Trao đổi thông tin +Giải quyết sự bất bình/tranh chấp +Quan hệ với công đoàn +Điều kiện an toàn/vệ sinh ( Nguồn: George và John ;Ts. Vũ Trọng Hùng dịch Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê -2005 QUAN QUẢN TRỊ NNL HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 Bức tranh toàn cảnh QUẢN TRỊ NNL Marketing Sản xuất Các chức năng khác Tài chính Sứ mạng Mục tiêu Chiến lược Chính sách | Bùi Đình Bắc (30 tiết) BÀI 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Lao động Xã hội- 2004. George và John ;Ts. Vũ Trọng Hùng dịch Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê -2005 Và một số tài liệu khác có liên quan. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hiểu được tổng quan quản trị NNL Hiểu được tổng quan chiến lược NNL Hiểu được khái niệm hoạch định NNL. Lợi ích của hoạch định NNL Nắm được quy trình hoạch định NNL Các giải pháp dự đoán cung và cầu NNL Cân đối cung và cầu nhân lực HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 1 MỤC TIÊU CHƯƠNG QUAN QUẢN TRỊ NNL Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức, để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp. “ QTNNL là tất cả các quyết định tổng hợp hình thành nên mối quan hệ việc làm, chất lượng cả các quyết định đó góp phần trực tiếp vào khả .

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.