Doanh nghiệp phải đối mặt với những thử thách nào khi phát triển một sản phẩm mới. Cơ cấu tổ chức nào sẽ được sử dụng để quản lý quá trình phát triển sản phẩm mới. Làm thế nào để quản trị tôt hơn những giai độan của quá trình phát triển sản phẩm mới? Những nhân tố ảnh hưởng đến tính phổ biến và sự chấp nhận của người tiêu dùng đối với một sản phẩm mới được tung ra thị trường | Chapter 13 Developing New Market Offerings by PowerPoint by Milton M. Pressley University of New Orleans 12-1 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. Chapter 13 PHÁT TRIỂN, THỬ NGHIỆM VÀ TUNG RA THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ MỚI PowerPoint by Milton M. Pressley University of New Orleans 12-2 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. 1 Kotler on Marketing Who should ultimately design the product? The customer, of course. 12-3 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. Kotler “Cuối cùng, ai là người thiết kế nên sản phẩm? Tất nhiên, đó chính là khách hàng” 12-4 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. 2 Chapter Objectives In this chapter, we focus on the following questions: What challenges does a company face in developing new products? What organizational structures are used to manage new-product development? What are the main stages in developing new products, and how can they be managed better? What factors affect the rate of diffusion and consumer adoption of newly launched products? 12-5 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. Mụctiêubàihọc Trong chương này chúng ta tập trung vào những câu hỏi sau: Doanh nghiệp phải đối mặt với những thử thách nào khi phát triển một sản phẩm mới Cơ cấu tổ chức nào sẽ được sử dụng để quản lý quá trình phát triển sản phẩm mới Làm thế nào để quản trị tôt hơn những giai độan của quá trình phát triển sản phẩm mới? Những nhân tố ảnh hưởng đến tính phổ biến và sự chấp nhận của người tiêu dùng đối với một sản phẩm mới được tung ra thị trường 12-6 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. 3 Developing New Market Offerings Six categories of new products 1. New-to-the-world products 2. New product lines 3. Additions to existing product lines 4. Improvements and revisions of existing products 5. Repositioning 6. Cost reductions 12-7 Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc. Phát triểnsảnphẩmmới Sáu loạisảnphẩmmới 1. Sảnphẩmmới đốivớithế giới 2. Chủng loạisảnphẩmmới 3. Bổ sung chủng loạisảnphẩmhiệncó 4. Sự cảitiếnsửa đổicácsảnphẩmhiệncó 5. .
