Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, chất lượng được coi như một cơ sở để tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp đồng thời nó cũng là một cách thức giúp cho doanh nghiệp khẳng định niềm tin nơi khách hàng của mình Nước ta mới tham gia hội nhập chung cùng nền kinh tế thế giới chưa lâu, hơn nữa hầu hết các doanh nghiệp nước ta đều có quy mô nhỏ nên việc xác định chất lượng là mục tiêu kinh doanh cũng trở nên phù hợp. Đây sẽ là giải pháp hữu hiệu. | Yếu tố thứ ba trong hệ thống các yếu tố đầu vào ở đây là con người. Đây là yếu tố quan trọng nhất trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đối với công ty Việt Hà thì thực tế đã cho thấy chính sách phát triển nhân lực luôn luôn được ưu tiên hàng đầu trong bất kỳ chiến lược nào từ trong hoạt động sản xuất đến những kế hoạch lâu dài, để mở rộng quy mô. Trong cơ cấu lao động của công ty chúng ta nhận thấy sự thay đổi rất rõ điều này qua các năm, công ty đã chú trọng đến việc tuyển dụng những người có trình độ đã qua đào tạo và tỷ lệ lao động vẫn đang chiếm tỷ lệ ngày một tăng qua các năm, để thích ứng kịp thời với những thay đổi về công nghệ kỹ thuật hàng năm công ty đều tổ chức cử cán bộ đi học tại các trường đại học trong nước và mở các lớp tập huấn về chuyên môn cho tất cả các hệ công nhân viên trong công ty. Năm 2002 nhóm nghiên cứu của công ty đã đạt giải nhất VIFOTECH về đề tài cấp nhà nước “thiết kế, chế tạo thiết bị lọc tách hà, Malt hay dây chuyền sản xuất bia chất lượng, có thể khẳng định nhờ chiến lược phát hiện lấy nội lực làm chủ yếu côn gty Việt Hà đã có được những thành công trên nhiều mặt, điều này không chỉ đem lại những lợi thế cạnh tranh cho công ty qua đó đã tiết kiệm cho công ty mộ khoản chi phí lớn.
