Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trong xu thế mở cửa và hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới như hiện nay thì các doanh nghiệp sẽ có rất nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển cũng như tiếp cận với các công nghệ hiện đại tiên tiến của thế giới, tuy nhiên một vấn đề khác mà các doanh nghiệp phải đương đầu trong quá trình hội nhập này là sẽ gặp phải sự cạnh tranh vô cùng quyết liệt của các doanh nghiệp khác cả trong nước và ngoài nước. | Để làm được điều đó, trước hết công ty cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng các nhân viên kế toán quản trị để có thể thiết lập, tổ chức hệ thống kế toán quản trị cho công ty , đồng thời tạo mối liên hệ chặt chẽ giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Sau đó, để tổ chức kế toán quản trị chi phí thì Xí nghiệp cần phải đa dạng hoá phân loại chi phí: ngoài 2 cách phân loại chi phí trong kế toán tài chính thì công ty nên quan tâm tới cách phân loại thành biến phí và định phí (biến phí bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp .; định phí gồm chi phí khấu hao nhà xưởng hàng năm .). Phần chênh lệch giữa doanh thu và biến phí được gọi là số dư đảm phí. Bằng cách phân loại này nhà quản trị có thể biết được muốn tối đa hoá lợi nhuận cần phải tối đa hoá lãi trên biến phí, cũng như xác định được độ lớn đòn bẩy kinh doanh, nếu doanh nghiệp có kết cấu chi phí với định phí cao sẽ cho nhiều cơ hội mang lại lợi nhuận cao nhưng đồng thời đi liền là rủi ro kinh doanh lớn.
