Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn hà nội”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | MỤC LỤC MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG 1 MỘT Số VẤN đề lý luận về Cổ phần HOÁ doanh NGHIỆP NHÀ NƯỚC 5 . Sự cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. 5 . Doanh nghiệp nhà nước và vai trò của doanh nghiệp nhà nước 5 . Sự cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam 7 . Nội dung và qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. 11 . Nội dung cơ bản của chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 11 . Qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 13 . Kinh nghiệm của Trung Quốc và Thành phố Hồ Chí Minh về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. 14 . Kinh nghiệm Trung Quốc 14 . Kinh nghiệm Thành phố Hồ Chí Minh 18 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 21 . Sơ lược quá trình cổ phần hoá ở Việt Nam. 21 . Giai đoạn thí điểm 1992-5 1996 21 . Giai đoạn mở rộng 5 1996-6 1998 23 . Giai đoạn chủ động 7 1998-nay 26 . Thực trạng cổ phần hoá tại các doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội. 28 . Khái quát tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội giai đoạn 1996-2003 28 . Đánh giá thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ở Hà 29 Nội cHươNG 3 MỘT SỐ GIẢI pháp đẨy mạnh tiến trình cổ phần HOÁ DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI HÀ NỘI 31 . Quan điểm mục tiêu cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 31 của Hà Nội đến cuối năm 2005. . Quan điểm tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 31 . Mục tiêu 32 . Một số giải pháp đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá doanh 34 - 1 - nghiệp nhà nước ở Hà Nội. . Nâng cao nhận thức của cán bộ công nhân viên về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 34 . Hoàn thiện cơ chê chính sách về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 35 . Lựa chọn doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá đồng thời củng cố lại doanh nghiệp trước khi tiên hành cổ phần hoá 42 . Hoàn thiện cơ chê định giá doanh nghiệp nhà nước 43 . Cần có cơ chê phân bổ và tổ chức bán cổ phiêu hợp lí hơn 46 . Gắn sự phát triển thị trường chứng khoán với cổ phần hoá doanh nghiệp
