Hiểu các thách thức mà công ty đối mặt trong việc phát triển và đưa ra những sản phẩm mới. Học hỏi những giai đoạn chính của việc phát triển sản phẩm mới và làm thế nào chúng có thể được quản lý tốt hơn. Hiểu biết các nhân tố tác động lên tỉ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm mới. | Chapter 10 Phát triển, định vị, và tạo sự khác biệt cho sản phẩm theo chu kỳ sống Slide Mục tiêu Hiểu các thách thức mà công ty đối mặt trong việc phát triển và đưa ra những sản phẩm mới. Học hỏi những giai đoạn chính của việc phát triển sản phẩm mới và làm thế nào chúng có thể được quản lý tốt hơn. Hiểu biết các nhân tố tác động lên tỉ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm mới Slide Mục tiêu Học hỏi chiến lược marketing nào phù hợp với mỗi giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm. Hiểu cách làm thế nào công ty có thể lựa chọn và truyền thông một vị trí trên thị trường hiệu quả. Slide Phát triển sản phẩm mới Sản phẩm mới là gì? Sản phẩm mới với thế giới Dòng sản phẩm mới Mới trong dòng sản phẩm hiện tại Cải tiến và nâng cấp sản phẩm hiện tại Định vị lại sản phẩm Sản phẩm được cắt giảm chi phí Slide Phát triển sản phẩm mới Thất bại của sản phẩm mới rất phổ biến: 95% sản phẩm tiêu dùng mới ở Mỹ 90% sản phẩm tiêu dùng mới ở Châu Âu Các nguyên nhân thất bại bao gồm bỏ qua những | Chapter 10 Phát triển, định vị, và tạo sự khác biệt cho sản phẩm theo chu kỳ sống Slide Mục tiêu Hiểu các thách thức mà công ty đối mặt trong việc phát triển và đưa ra những sản phẩm mới. Học hỏi những giai đoạn chính của việc phát triển sản phẩm mới và làm thế nào chúng có thể được quản lý tốt hơn. Hiểu biết các nhân tố tác động lên tỉ lệ khách hàng chấp nhận sản phẩm mới Slide Mục tiêu Học hỏi chiến lược marketing nào phù hợp với mỗi giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm. Hiểu cách làm thế nào công ty có thể lựa chọn và truyền thông một vị trí trên thị trường hiệu quả. Slide Phát triển sản phẩm mới Sản phẩm mới là gì? Sản phẩm mới với thế giới Dòng sản phẩm mới Mới trong dòng sản phẩm hiện tại Cải tiến và nâng cấp sản phẩm hiện tại Định vị lại sản phẩm Sản phẩm được cắt giảm chi phí Slide Phát triển sản phẩm mới Thất bại của sản phẩm mới rất phổ biến: 95% sản phẩm tiêu dùng mới ở Mỹ 90% sản phẩm tiêu dùng mới ở Châu Âu Các nguyên nhân thất bại bao gồm bỏ qua những nghiên cứu thị trường, đánh giá quá mức qui mô thị trường, các sai lầm trong quyết định phối thức marketing và các hành động cạnh tranh mạnh hơn dự đoán. Slide Phát triển sản phẩm mới Các sản phẩm mới thành công: Cung cấp lợi thế tương đối mạnh Phản ánh sự hiểu biết tốt hơn về nhu cầu khach shàng, và đối phó được cạnh tranh trên thị trường Thể hiện một tỉ lệ năng lực/chi phí cao hơn và đóng góp nhiều hơn vào lợi nhuận Được triển khai với ngân sách lớn hơn Có được sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn của ban quản trị cấp cao Slide Quản trị sản phẩm mới Sáng tạo ý tưởng Sàn lọc ý tưởng Phát triển khái niệm Thử nghiệm khái niệm Phát triển chiến lược marketing Phân tích kinh doanh Tiến trình phát triển sản phẩm mới: ý tưởng cho chiến lược Slide Quản trị sản phẩm mới Phát triển sản phẩm Thử nghiệm thị trường Thương mại hóa Tiến trình phát triển sản phẩm mới: từ phát triển đến thương mại hóa sản phẩm Slide Tiến trình tiếp nhận của người tiêu dùng Người tiếp nhận sản phẩm mới trải qua năm .
