Có thể nói đó là những thành công lớn mà không phải doanh nghiệp nào mong muốn cũng đạt được. Nhưng bên cạnh những nhận thức đúng đắn vẫn còn tồn tại những lệch lạc kìm hãm sự phát triển của công tác QLCL ở Việt Nam. . Những quan điểm còn lệch lạc dẫn tới thực trạng sau: Hoạt động QLCL trong một số doanh nghiệp còn mang tính tự phát thiếu sự nghiên cứu và định hướng khoa học. Một số doanh nghiệp còn lúng túng trong việc lựa chọn mô hình quản lý chất lượng. Sự hiểu. | Có thê nói đó là những thành công lớn mà không phải doanh nghiệp nào mong muốn cũng đạt được. Nhưng bên cạnh những nhận thức đúng đắn vẫn còn tồn tại những lệch lạc kìm h m sự phát triên của công tác QLCL ở Việt Nam. . Những quan điêm còn lệch lạc dẫn tới thực trạng sau Hoạt động QLCL trong một số doanh nghiệp còn mang tính tự phát thiếu sự nghiên cứu và định hướng khoa học. Một số doanh nghiệp còn lúng túng trong việc lựa chọn mô hình quản lý chất lượng. Sự hiêu biết của các doanh nghiệp Việt Nam trong hệ thống chất lượng chưa đồng bộ. Trong đó Các doanh nghiệp 100 vốn nước ngoài và công ty liên doanh trong sự hiêu biết khá sâu sắc về hệ thống TQM HACCP ISO GMP. và phần lớn các doanh nghiệp được cấp chứng chỉ ISO hiện nay đều thuộc loại này. Các doanh nghiệp nhà nước có sự hiêu biết nhất định về các HTCL. Nhiều doanh nghiệp đang phấn đấu đạt ISO 9000 hoặc triên khai TQM. Tuy nhiên còn nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đến vấn đề này do đang có lợi thế độc quyền về sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp tư nhân hoặc Công ty TNHH với quy mô sản xuất vừa và nhỏ đặc biệt là các doanh nghiệp ở địa phương xa còn rất hạn chế trong sự hiêu biết và áp dụng các hệ thống chất lượng. Một số doanh nghiệp chỉ coi trọng vấn đề được cấp chứng chỉ chất lượng mà áp dụng như một phong trào mang tính đối phó không đi sâu vào b ản chất của quản trị chất lượng. Do không đủ năng lực và trình độ một số doanh nghiệp đ thực hiện làm hàng nhái bắt chước. Họ không tự tìm cho mình một đường đi thích hợp mà lợi dụng sự uy tín của một người khác để đánh lừa người tiêu dùng còn chất lượng thực sự của họ về sản phẩm họ không quan tâm. 3. Đánh giá chung về công tác QTCL trong các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam. Công tác QTCL trong các DNCNVN trong những năm gần đây đ đạt được những thành tựu sau Góc độ thị trường Hàng hoá mẫu m phong phú chất lượng tốt hơn đa dạng hơn về chủng loại. Bao bì đẹp hấp dẫn. Khâu giới thiệu sản phẩm và dịch vụ sau bán tốt hơn. Những mặt hàng công nghiệp phục vụ tiêu
