Trong một nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh, các tổ chức đều tìm cách tăng doanh thu và giảm bớt chi phí. Một số tổ chức tin rằng cách dễ dàng nhất để làm việc này là cắt giảm ngân sách đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, những tổ chức có tầm nhìn chiến lược nhận ra rằng, để thành công họ phải không ngừng phát triển nhân sự của mình, đặc biệt là các lãnh đạo của họ. | Ba bước để phát triển lãnh đạo Trong một nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh các tổ chức đều tìm cách tăng doanh thu và giảm bớt chi phí. Một số tổ chức tin rằng cách dễ dàng nhất để làm việc này là cắt giảm ngân sách đào tạo nhân viên. Tuy nhiên những tổ chức có tầm nhìn chiến lược nhận ra rằng để thành công họ phải không ngừng phát triển nhân sự của mình đặc biệt là các lãnh đạo của họ. Theo một nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Mỹ những tổ chức có chương trình đào tạo nhân sự lâu dài thường bứt phá hơn hẳn những tổ chức không đào tạo nhân sự. Còn trong một cuộc khảo sát khác với đối tượng là các giám đốc nhân sự của các công ty mới khởi nghiệp ở Chicago Mỹ thử thách nghề nghiệp lớn nhất đối với họ là phát triển lãnh đạo. Đã có rất nhiều cuốn sách bài giảng hay các chương trình đào tạo trọn gói tuyên bố rằng chúng có thể giúp bạn phát triển lãnh đạo một cách hiệu quả. Mỗi tổ chức với những nhu cầu và mục tiêu riêng cần có một chiến lược phù hợp. Dẫu vậy cũng có một số tiêu chí chung giữa các chương trình đào tạo lãnh đạo này. 1. Lên kế hoạch đào tạo lãnh đạo Đầu tiên cần phải biết được rằng bạn đang có gì trong tay. Hãy trả lời 5 câu hỏi sau - Tổ chức của bạn có một kế hoạch toàn diện để phát triển con người không - Bạn sẽ được lợi gì từ một chương trình phát triển lãnh đạo có hiệu quả - Chi phí ước tính về doanh thu năng suất và tinh thần làm việc mà bạn sẽ phải chịu nếu như không phát triển một chương trình như vậy là bao nhiêu - Hình dung một chương trình phát triển lãnh đạo thành công đối với tổ chức của bạn sẽ như thế nào - Bạn sẽ mong muốn bỏ ra bao nhiêu thời gian nhiệt huyết và tiền bạc để phát triển một chương trình như thế Bước lên kế hoạch tiếp theo chính là xác định những tố chất của những lãnh đạo đã thành công trong tổ chức của bạn. Mỗi tổ chức có một cấu trúc và văn hóa riêng và có những con người với tố chất riêng. Chìa khóa để dẫn đến một chương trình phát triển lãnh đạo thành công là bạn phải nhìn vào những người đã thành công. .
