Marketing n«ng nghiÖp 164 Ch−¬ng VI ChiÕn l−îc hç trî Marketing kinh doanh n«ng nghiÖp I. Khi qut vÒ chiÕn l−îc hç trî Marketing kinh doanh n«ng nghiÖp 1. B¶n chÊt cña chiÕn l−îc hç trî Marketing kinh doanh n«ng nghiÖp Ho¹t ®éng Marketing kinh doanh n«ng nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng hiÖn ®¹i rÊt phøc t¹p. ChiÕn l−îc Marketing cña doanh nghiÖp bao gåm 4 chiÕn l−îc hîp th nh l : ChiÕn l−îc s¶n phÈm; ChiÕn l−îc gi; ChiÕn l−îc ph©n phèi v chiÕn l−îc xóc tiÕn hç trî. Nh− vËy xóc tiÕn hç trî Marketing kinh doanh n«ng nghiÖp l mét bé. | MARKETING NÔNG NGHIỆP 164 CHƯƠNG VI CHIẾN LƯỢC HỖ TRỢ MARKETING KINH DOANH NÔNG NGHIỆP I. KHÁI QUÁT VỂ CHIẾN LƯỢC HỖ TRỢ MARKETING KINH DOANH NÔNG NGHIỆP 1. Bản chất của chiến lược hỗ trợ Marketing kinh doanh nông nghiệp Hoạt động Marketing kinh doanh nông nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện đại rất phức tạp. Chiến lược Marketing của doanh nghiệp bao gồm 4 chiến lược hợp thành là Chiến lược sản phẩm Chiến lược giá Chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến hỗ trợ. Như vậy xúc tiến hỗ trợ Marketing kinh doanh nông nghiệp là một bộ phận cấu thành của chiến lược Marketing chung của bất kỳ doanh nghiệp nào. Xét về bản chất xúc tiến hỗ trợ Marketing kinh doanh nông nghiệp trước hết là những hoạt động của bản thân doanh nghiệp nhằm truyền bá những thông tin về hàng hoá về bản thân doanh nghiệp hướng tới người tiêu dùng nhằm đẩy mạnh các hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm bằng các hoạt động quảng cáo tuyên truyền kích thích tiêu thụ và áp dụng các chính sách khuyến mại khác. Mặt khác do nông nghiệp là ngành sản xuất đặc thù được thể hiện cả trong sản xuất và tiêu thụ nên xúc tiến hỗ trợ Marketing kinh doanh nông nghiệp ngoài hoạt động của bản thân doanh nghiệp còn phải bao gồm cả những hoạt động hỗ trợ của Chính phủ và các tổ chức ngoài doanh nghiệp. Trong sản xuất kinh doanh nông nghiệp người sản xuất luôn đứng trước những rủi ro về biến động của thị trường của thời tiết khí hậu mà bản Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội - Giáo trình Marketing Nông MARKETING NÔNG NGHIỆP 165 thân từng doanh nghiệp khó có thể dự đoán. Vì vậy họ luôn có nhu cầu về những thông tin biến động thị truờng biến động về thời tiết khí hậu để đua ra những quyết định liên quan đến sản xuất. Nguời chế biến luôn có nhu cầu tiêu chuẩn hoá các nguyên liệu đầu vào đảm bảo sự ổn định về chất luợng sản phẩm chế biến đáp ứng mong đợi nguời tiêu dùng nên cần có những tiêu chuẩn phân loại sản phẩm nguyên liệu thống nhất nhằm đáp ứng nhu cầu chất luợng nguyên liệu chế biến đổng thời .
