Việc lên thời gian biểu cho các kế hoạch chiến lược phụ thuộc vào đặc điểm, nhu cầu của công ty cũng như các yêu cầu cấp thiết của môi trường bên ngoài. Ví dụ đơn cử như đối với những công ty có sản phẩm và các loại hình dịch vụ trong nền kinh tế biến động mạnh thì các kế hoạch nên được thực hiện thường xuyên. | mi A 1 1 r 1 Ấ 1 1 1 Ấ 1 Thời gian thực hiện các kê hoạch chiên lược Nguồn Việc lên thời gian biểu cho các kế hoạch chiến lược phụ thuộc vào đặc điểm nhu cầu của công ty cũng như các yêu cầu cấp thiết của môi trường bên ngoài. Ví dụ đơn cử như đối với những công ty có sản phẩm và các loại hình dịch vụ trong nền kinh tế biến động mạnh thì các kế hoạch nên được thực hiện thường xuyên. Trong trường hợp này thì các kế hoạch nên được thực hiện từ 1 đến 2 lần trong một năm một cách toàn diện đầy đủ và chi tiết điều này có nghĩa là chú ý tới nhiệm vụ mục tiêu hiệu quả khả năng thời gian ngân quỹ bao quát thị trường . . Ngoài ra đối với các công ty đã hoạt động lâu năm và có thị trường ổn định thì việc thực hiện các kế hoạch chiến lược nên được tiến hành 1 năm một lần với một số phần quan trọng nhất trong cả kế hoạch đó ví dụ như kế hoạch hành động mục tiêu trách nhiệm ngân quỹ thời gian . những yếu tố này cần được đổi mới theo từng năm. Bạn hãy tham khảo một số gợi ý sau đây 1 Nên tiến hành các kế hoạch chiến lược ngay từ khi công ty mới đi vào hoạt động các kế hoạch chiến lược luôn là một phần của chiến lược kinh doanh toàn diện bao gồm cả chiến lược marketing tài chính hay quản lý 2 Các kế hoạch chiến lược cũng nên được tiến hành cùng với sự chuẩn bị một chiến lược kinh doanh táo bạo ví dụ như việc phát triển một phòng ban mới hay các sản phẩm chiến lược hoặc là một dây chuyền sản phẩm mới. 3 Các kế hoạch chiến lược cần phải được kiểm tra ít nhất một lần 1 năm để chuẩn bị sẵn sàng cho năm tài chính tiếp theo quản lí tài chính của công ty thường dựa trên nền tảng từng năm hoặc là theo năm tài chính . Trong trường hợp này việc đặt ra các kế hoạch chiến lược nên được chỉ đạo kịp thời để xác định được mục tiêu tối thiểu mà công ty cần đạt được trong năm tài chính sắp tới. Các sáng kiến cần có để hoàn thành mục tiêu và ngân quỹ cần thiết cho các mục tiêu đó. Ngân quỹ này bao gồm các các kế hoạch ngân sách cho năm tài chính tới cần dùng để thực hiện các chiến
