b) Số ngày của 1 vòng quay hàng tồn kho : N (số ngày của 1 vòng quay HTK) = x 360 Chỉ tiêu này cũng thể hiện khả năng luân chuyển của hàng tồn kho nhanh hay chậm. Nó cho biết là để hàng tồn kho quay được 1 vòng thì mất bao nhiêu ngày. Khác với chỉ tiêu số vòng quay hàng tồn kho, chỉ tiêu số vòng quay của hàng tồn kho càng nhỏ thì tốt chứng tỏ hàng tồn kho quay nhanh, ngược lại càng lớn thì hàng tồn kho quay chậm. . Phân tích hiệu. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http dự trữ nên làm cho khả năng hoán chuyển thành tiền của vốn lưu động thấp làm giảm hiệu suất sử dụng vốn lưu động. b Số ngày của 1 vòng quay hàng tồn kho N số ngày của 1 vòng quay HTK x 360 Chỉ tiêu này cũng thể hiện khả năng luân chuyển của hàng tồn kho nhanh hay chậm. Nó cho biết là để hàng tồn kho quay được 1 vòng thì mất bao nhiêu ngày. Khác với chỉ tiêu số vòng quay hàng tồn kho chỉ tiêu số vòng quay của hàng tồn kho càng nhỏ thì tốt chứng tỏ hàng tồn kho quay nhanh ngược lại càng lớn thì hàng tồn kho quay chậm. . Phân tích hiệu quả quản lý sử dụng khoản phải thu Chỉ tiêu phân tích - Số vòng quay của khoản phải thu khách hàng H phải thu Chỉ tiêu này phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền trị giá chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ tốc độ thu hồi khoản phải thu càng nhanh. Điều này được đánh giá là tốt vì khả năng hoán chuyển thành tiền nhanh do vậy đáp ứng được nhu cầu thanh toán nợ. Tuy nhiên nếu hệ số này cao quá có thể không tốt vì có thể doanh nghiệp thắt tín dụng bán hàng do vậy dẫn tới có thể ánh hưởng đến doanh nghiệp của doanh nghiệp. Vì vậy khi đánh giá khả năng chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền cần xem xét đến chính sách tíndụng bán hàng của doanh nghiệp Số ngày của một chu kỳ nợ Nn Nn x 360 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Chỉ tiêu này phản ánh số ngày bình quân của 1 chu kỳ nợ từ khi bán hàng đến khi thu tiền. Chỉ tiêu này nếu so sánh với kỳ hạn tín dụng của doanh nghiệp áp dụng cho từng khách hàng thì sẽ đánh giá được tình hình thu hồi nợ và khả năng hoán chuyển thành tiền nhanh hay chậm. PHẦN II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY A. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY I- QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty - Sau ngày miền Nam giải phóng hưởng ứng lời kêu gọi của Đảng và Nhà nước để phát triển sản .
