Kế hoạch hoá sản xuất xây dựng . Các ph-ơng pháp lập kế hoạch Lập kế hoạch tiến độ là quyết định tr-ớc xem quá trình thực hiện mục tiêu phải làm cái gì, cách làm nh- thế nào, khi nào làm và ng-ời nào phải làm cái đó. Kế hoạch làm cho các sự việc có thể xảy ra phải xảy ra, nếu không có kế hoạch có thể chúng không xảy ra. | Chương II Kế hoạch hoá sản xuất xây dựng . Các phương pháp lập kế hoạch Lập kế hoạch tiến đô là quyết định trước xem quá trình thực hiện mục tiêu phải làm cái gì cách làm như thế nào khi nào làm và người nào phải làm cái đó. Kế hoạch làm cho các sự việc có thể xảy ra phải xảy ra nếu không có kế hoạch có thể chúng không xảy ra. Lập kế hoạch tiến đô là sự dự báo tương lai mặc dù việc tiên đoán tiên lai là khó chính xác đôi khi nằm ngoài dự kiến của con người nó có thể phá vỡ cả những kế hoạch tiến đô PDF by http 45 tốt nhất nhưng nếu không có kế hoạch thì sự việc hoàn toàn xảy ra một cách ngẫu nhiên. Lập kế hoạch là điều hết sức khó khăn đòi hỏi người lập kế hoạch tiến độ không những có kinh nghiệm sản xuất xây dựng và còn có hiểu biết khoa học dự báo và am tường công nghệ sản xuất một cách chi tiết tỉ mỉ và một kiến thức sâu rộng. . Vai trồ của kế hoạch tiến độ trong sản xuất xây dựng. a. Sự đóng góp của kế hoạch tiến độ vào việc thực hiện mục tiêu. Mục đích của việc lập kế hoạch tiến độ và những kế hoạch phụ trợ là nhằm hoàn thành những mục đích và mục tiêu của sản xuất xây dựng. So đổ dưới đây cho thấy kế hoạch tiến độ là co sở quản lý thi công xây dựng PDF by http 46 Lập kế hoạch tiến độ và kiểm tra thực hiện sản xuất trong xây dựng là hai việc không thể tách rời nhau. Không có kế hoạch tiến độ thì không thể kiểm tra được vì kiểm tra có nghĩa là giữ cho các hoạt động theo đúng tiến trình thời gian bằng cách điều chỉnh các sai lệch so với thời gian đã định trong tiến độ. Bản kế hoạch tiến độ được cung cấp cho ta tiêu chuẩn để kiểm tra. b. Tính hiệu quả của kế hoạch tiến độ. Tính hiệu quả của kế hoạch tiến độ được đo bằng đóng góp của nó vào thực hiện mục tiêu sản xuất đúng theo thời gian dự kiến với chi phí và cá yếu tố tài nguyên khác đã dự kiến. c. Tầm quan trọng của kế hoạch tiến độ. Lập kế hoạch tiến độ nhằm những mục đích quan trọng sau đây ứng phó với sự bất định và sự thay đổi Sự bất định và sự thay đổi làm cho việc
