Tình hình kinh doanh và công tác quản trị các khoản phải thu tại Cty may Hòa Thọ - 5

a. Tồn kho nguyên vật liệu: Do đặt điểm những sản phẩm của Công ty mang tính thời vụ cao nên Công ty thường dự trữ lượng tồn kho nguyên vật liệu rất lớn, từ việc hoạch định nhu cầu của khách hàng , các đơn đặt hàng, quá trình sản xuất trong Công ty và nhu cầu dự kiến, tổng hợp số liệu từ các năm trước. Công ty đã xác định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm, từ đó xác dịnh mức tồn kho nguyên vật liệu. Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào nguồn vốn mà. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http a. Tồn kho nguyên vật liệu Do đặt điểm những sản phẩm của Công ty mang tính thời vụ cao nên Công ty thường dự trữ lượng tồn kho nguyên vật liệu rất lớn từ việc hoạch định nhu cầu của khách hàng các đơn đặt hàng quá trình sản xuất trong Công ty và nhu cầu dự kiến tổng hợp số liệu từ các năm trước. Công ty đã xác định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm từ đó xác dịnh mức tồn kho nguyên vật liệu. Tuy nhiên điều này phụ thuộc vào nguồn vốn mà Công ty có được và diện tích kho bãi để dự trữ nguyên vật liệu và do vấn đề về tài chính không cho phép Công ty đặt hàng nhiều lần để giảm chi phí cho một lần đặt hàng. Nên Công ty thường đặt hàng nguyên vật liệu từ 100 tấn đến 300tấn 1lần và có lúc vượt quá 300tấn khi nó đến mùa vụ tiêu thụ cao. b. Tồn kho sản phẩm Bảng số liệu tình hình tồn kho ĐVT triệu đồng Sản phẩm 2001 2002 2003 2002 2001 2003 2002 Tổng tồn kho Sợi các loại May các loại Nhận xét với bảng phân tích trên ta thấy giá trị sản phẩm tồn kho qua các năm tăng lên không ngừng tuy rằng sản lượng tiêu thụ trên thị trường có tăng cao nhưng vẫn không thể làm giảm khối lượng hàng tồn kho trong đó có thành phẩm và bán thành phẩm. Tổng sản phẩm tồn kho tăng cao nhưng tốc độ tăng vẫn ổn định cho hai loại sản phẩm sợi và may nguyên nhân là do cách quản lý không tốt hàng tồn kho một số sản phẩm trước đây sản xuất do không có chất lượng đã tích luỹ qua các năm làm cho tổng tồn kho tăng lên và nguyên nhân nữa là sản lượng sản xuất ra có tốc độ tăng cao hơn sản lượng tiêu thụ làm cho tồn kho sản phẩm tăng lên và việc giữ tốc độ tăng hàng Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http tồn kho ổn định như hiện nay cũng là cách thức quản lý hàng tồn kho nhằm đáp ứng nhanh chóng các đơn đặt hàng có sản lượng lớn và đột xuất. 4. Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty.

Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.