Lựa chọn thị trường mục tiêu Sau khi đánh giá các đoạn thị trường, doanh nghiệp chọn một hoặc một vài đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu trên cơ sở 5 phương án sau đây: - Tập trung vào một đoạn thị trường: Doanh nghiệp chọn một đoạn thị trường đơn lẻ làm thị trường mục tiêu cho mình. Đoạn thị trường này thường có nhu cầu lớn, ít hoặc chưa có đối thủ cạnh tranh. Do hoạt động marketing chỉ tập trung duy nhất vào một đoạn thị trường nó cho phép doanh nghiệp chiếm lĩnh. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http Lựa chọn thị trường mục tiêu Sau khi đánh giá các đoạn thị trường doanh nghiệp chọn một hoặc một vài đoạn thị trường làm thị trường mục tiêu trên cơ sở 5 phương án sau đây - Tập trung vào một đoạn thị trường Doanh nghiệp chọn một đoạn thị trường đơn lẻ làm thị trường mục tiêu cho mình. Đoạn thị trường này thường có nhu cầu lớn ít hoặc chưa có đối thủ cạnh tranh. Do hoạt động marketing chỉ tập trung duy nhất vào một đoạn thị trường nó cho phép doanh nghiệp chiếm lĩnh vị trí chắc chắn trên đoạn thị trường đó. Nó cũng giúp cho doanh nghiệp tiếp kiệm chi phí kinh doanh nhờ chuyên môn hoá và phân phối. Nhưng doanh nghiệp cũng phải đối phó với các rủi ro mà thị trường mang lại. Vì doanh nghiệp chỉ tập trung vào một đoạn thị trường nên khó có khả năng mở rộng quy mô sản xuất. - Chuyên môn hoá tuyển chọn Doanh nghiệp có thể chọn một số đoạn riêng biệt làm thị trường mục tiêu. Mỗi một đoạn thị trường đều phù hợp với mục đích và khả năng của doanh nghiệp. Với phương án này doanh nghiệp gặp ít rủi ro trong kinh doanh hơn. Khi một đoạn thị trường bị đe doạ thì doanh nghiệp có thể tập trung vào đoạn thị trường khác. Tuy nhiên việc theo đuổi nhiều đoạn thị trường khác nhau bằng những sản phẩm khác nhau đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn lực kinh doanh lớn. - Chuyên môn hoá theo đặc tính sản phẩm Doanh nghiệp có thể tập trung vào việc sản xuất một loại sản phẩm có đặc tính nhất định để đáp ứng cho nhiều đoạn thị trường áp dụng phương pháp này giúp cho doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc tạo dựng uy tín khi cung ứng một loại sản phẩm hàng hoá. - Chuyên môn hoá theo đặc tính thị trường Doanh nghiệp có thể chọn một nhóm khách hàng làm thị trường mục tiêu và tập trung nỗ lực để thoả Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http mãn nhóm khách hàng đó. Và doanh nghiệp có thể dễ dàng hơn trong việc tạo dựng danh tiếng trong nhóm khách hàng. - Bao phủ toàn bộ thị trường Đối với doanh
