Hơn nữa, công ty cần phát hiện, nhìn nhận đúng năng lực, trình độ của từng cán bộ và có chính sách đãi ngộ ưu đãi thích đáng để họ có thể toàn tâm, toàn ý đóng góp công sức vào sự phát triển chung của công ty. Hướng dẫn cán bộ, công nhân viên trong công ty thực hiện đúng các quy định, chính sách, luật pháp của nhà nước. Tổ chức khen thưởng đối với những cán bộ làm được việc và xử phạt công minh đối với những cá nhân làm việc thiếu trách nhiệm, ỷ lại,. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http nghiệp vụ đồng thời cử cán bộ đi học ngắn hạn và dài hạn ở nước ngoài nhằm nâng cao trình độ chuyên môn ngoại ngữ nhằm đáp ứng yêu cầu của thị trường. Hơn nữa công ty cần phát hiện nhìn nhận đúng năng lực trình độ của từng cán bộ và có chính sách đãi ngộ ưu đãi thích đáng để họ có thể toàn tâm toàn ý đóng góp công sức vào sự phát triển chung của công ty. Hướng dẫn cán bộ công nhân viên trong công ty thực hiện đúng các quy định chính sách luật pháp của nhà nước. Tổ chức khen thưởng đối với những cán bộ làm được việc và xử phạt công minh đối với những cá nhân làm việc thiếu trách nhiệm ỷ lại không chấp hành nội quy quy chế của công ty. Phát huy tính năng động sáng tạo của mỗi cán bộ công nhân viên từ đó khẳng định được sức mạnh của cả tập thể. Công ty cần bổ sung đủ các cán bộ lãnh đạo nghiệp vụ bảo hiểm có đủ trình độ cho các phòng ban và các chi nhánh của công ty. Bên cạnh đó công ty nên thường xuyên nâng cao tinh thần trách nhiệm và giáo dục đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ công nhân viên không để xảy ra bất cứ một sự việc tiêu cực nào xảy ra giải quyết công việc một cách chính xác trung thực và khoa học đó chính là nền tảng để tạo lòng tin thu hút khách hàng tham gia bảo hiểm . 4. Hoàn thiện một số công tác khác - Tiếp tục chấn chỉnh công tác quản lý của công ty nhất là quản lý tài chính ấn chỉ quản lý cán bộ và quản lý nghiệp vụ. Tiếp tục bổ sung và hoàn chỉnh các qui chế qui trình quản lý và nghiệp vụ. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - Tiếp tục hoàn thiện công tác thống kê đáp ứng yêu cầu quản lý và phục vụ cho việc xác định hiệu quả kinh doanh đối với công ty và các phòng. - Kiện toàn một bước về tổ chức bộ máy hoạt động công ty xây dựng điều chỉnh mô hình bộ máy sắp xếp cán bộ và lao động cho phù hợp giảm thiểu tỷ trọng gián tiếp. Tiến hành xem xét giữa phân cấp quản lý và quản lý phân cấp xây dựng tiêu chuẩn chức danh cán bộ. Bổ sung lực lượng cán
