Nguồn gốc chiến lược và khái niệm chiến lược kinh doanh “Chiến lược” là thuật ngữ bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp “Strategos” dùng trong quân sự, nhà lý luận quân sự thời cận đại Clawzevit cũng cho rằng: chiến lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bản của từ điển Larous đã coi chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành chiến thắng. Học giả Đào Duy Anh, trong từ điển tiếng Việt đã viết: chiến lược là các kế hoạch đặt ra để giành thắng lợi. | CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHIẾN lược và quản trị CHIẾN LƯỢC TRONG DOAnH NGHiỆp I. KHÁI NIỆM ĐẶC Trưng và vai trò của chiến lược 1. Nguồn gốc chiến lược và khái niệm chiến lược kinh doanh Chiến lược là thuật ngữ bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp Strategos dùng trong quân sự nhà lý luận quân sự thời cận đại Clawzevit cũng cho rằng chiến lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế. Một xuất bản của từ điển Larous đã coi chiến lược là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành chiến thắng. Học giả Đào Duy Anh trong từ điển tiếng Việt đã viết chiến lược là các kế hoạch đặt ra để giành thắng lợi trên một hay nhiều mặt trân. Như vậy trong lĩnh vực quân sự thuật ngữ chiến lược nói chung đã được coi như một nghệ thuật chỉ huy nhằm giành thắng lợi của một cuộc chiến tranh. Từ thập kỷ 60 thế kỷ XX chiến lược được ứng dụng vào lĩnh vực kinh doanh và thuật ngữ Chiến lược kinh doanh ra đời. Quan niệm về chiến lược kinh doanh phát triển dần theo thời gian và người ta tiếp cận nó theo nhiều cách khác nhau. Năm 1962 Chandler định nghĩa chiến lược là việc xác định các mục tiêu mục đích cơ bản dài hạn của doanh nghiệp và việc áp dụng một chuỗi các hành động cũng như việc phân bổ các nguồn lực cân thiết để thực hiện mục tiêu này Năm 1980 Quinn đã định nghĩa có tính chất khái quát hơn Chiế n lược là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu các chính sách và chuỗi hành động vào một tổng thể được cô kết một cách chặt chẽ Tiếp theo Johnson và Scholes định nghĩa chiến lược trong điều kiện môi trường có rất nhiều thay đổi nhanh chóng Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành thế lực cạnh tranh do tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi để đáp ứng nhu câu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan Ngoài cách tiếp cận kiểu truyền thống như trên nhiều tổ chức kinh doanh tiếp cận chiến lược theo cách mới chiến lược kinh doanh là kế 1 hoạch kiểm soát và sử dụng nguồn lực tài sản và tài chính nhằm mục
