Tài liệu tham khảo cuốn sách " Quản lý dự án phần mềm " trình bày cách tiếp cận tới những thế hệ thực hành về quản lý phần mềm - Chương 10 Lập kế hoạch tiến trình lập | J V7 LẬP KÊ HOẠCH TIÊN TRÌNH LẶP Iterative process planning Điều hành dự án phần mềm là những nỗ lực liên kết nhiều lĩnh vực khác nhau. Nội dung phần III đã bàn đển những quy tắc chủ yếu cẩn thiết cho một quá trình điều hành hiệu quả bao gồm lập kê hoạch tổ chức tự động hoá và kiểm soát dự án. Những quy tấc này của quá trình điều hành dự án phần mỀm không phải dễ dàng định nghĩa theo những thuật ngữ thông thường. Do đó còn có một số quy tắc quan trọng khác cũng góp phần xây dựng nên một khuôn khổ hoạt động cho việc điều hành một dự án cụ thể. Lập kế hoạch là điểm then chốt của việc điều hành. Vấn đề là phải xây dựng một kế hoạch có thể cân bằng các tài nguyên hiện có để cung cấp các điều kiện tối ưu cho tất cả những chủ dự án. Quy tấc tổ chức dự án có liên quan với vấn đề quản lý nhân sự - tổ chức họ thành từng nhóm và phân chia trách nhiệm cho các nhóm để đạt được hiệu quả cao. Tự động hoá quá trình thực hiện với một cách lưu trữ các sản phẩm hiện đại đã mang lại nên tảng cho việc sử dụng cấc công cụ khách quan. Các hoạt động kiểm soát dự án đóng vai trò trọng yếu. Chúng được sử dụng để xác định tình trạng của kẻ hoạch chất lượng của sản phẩm và là điểu cần thiết đối với các cẩp quản lý nhằm đạt được mục tiêu của các chủ đầu tư dự án. Các vấn đề chính - Các dự án có thể đã hoặc chưa xây dựng kế hoạch. Một lần nữa việc cân đối giữa các mức dự tính chi tiết và việc thực sự bỏ vốn của các chù đầu tư là rất quan trọng. - Phân định cơ cấu các công việc chi tiết chính là việc thiết lập kế hoạch dự án một cách cụ thể. Cần thiết phải thâu tóm được các thay đổi và suy luận đối với mỗi một chi tiết tương ứng trong suốt chu kỳ tồn tại của dự án. - Sử dụng cấc kỹ thuật phân tích tổng thể theo cách phân tích dự án 155 từ trên xuống và các kỹ thuật phân tích cụ thể chi tiết theo cách phân tích từ dưới lên để ước tính chi phí và các nguồn ngân sách nhằm đạt được những kết quả mong đợi. Giống như sự phát triển của phần mềm việc lập kê hoạch dự án cấn một quá trình lặp đi lặp lại.
