Cuốn sách này là sự kết hợp giữa các ý tưởng lý thuyết và các vấn đề về kinh nghiệm thực tế trong công tác KHH nguồn nhân lực của các công ty vừa và nhỏ. Nó sẽ là công cụ rất hữu ích cho các ông chủ hay những người quản lý các doanh nghiệp này. | http Tên công ty Loai hùnh kinh doanh Trang - 1 http Lời NÓI ĐẦU Xin chúc mừng Bạn đã có trong tay cuốn sách hướng dẫn thực hành về kế hoạch hoá nguồn nhân lực. Nếu bạn đang đi tìm một cuốn sách dễ hiểu và thực tế để hướng dẫn bạn từng bước trong công tác kế hoạch hoá KHH nguồn nhân lực của công ty thì đây chính là cuốn sách đó cho bạn. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn rất tỷ mỉ từng bước để hoàn thành các nhiệm vụ của kế hoạch hoá nguồn nhân lực. Nó được thiết kế để Giúp bạn đánh giá cái gì bạn có cái gì bạn đã làm và cái gì bạn có thể làm hơn nữa. Tổ chức công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực của bạn với sự hỗ trợ của các công cụ lý thuyết Hướng dẫn bạn xác định những vấn đề ưu tiên và phác thảo các kế hoạch hành động Truyền cảm hứng cho bạn khi bạn gặp khó khăn trong việc thực hiện KHH nguồn nhân lực bằng những hướng dẫn cụ thể và thực tế Cuốn sách này là sự kết hợp giữa các ý tưởng lý thuyết và các vấn đề về kinh nghiệm thực tế trong công tác KHH nguồn nhân lực của các công ty vừa và nhỏ. Nó sẽ là công cụ rất hữu ích cho các ông chủ hay những người quản lý các doanh nghiệp này. Cuốn sách được kết cấu như sau Phần 1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực Nó là gì và tại sao bạn cần thực hiện nó Phần 2 Cái gì bạn nên biết trước tiên Phần 3 Cái gì đang diễn ra Phần 4 Bạn cần gì Và bạn muốn đi đến đâu Phần 5 Có khoảng cách không Phần 6 Bạn sẽ đi đâu từ đây Phần 7 Cái gì nữa Bạn hãy cố gắng đi theo trình tự các phần và các bài tập trong cuốn sách. Tuy nhiên trong trường hợp bạn thấy có một số phần có thể giúp bạn giải quyết ngay các vấn đề thực tế mà bạn đang gặp phải trong công tác KHH nguồn nhân lực tại công ty bạn vẫn có thể bắt đầu bằng các phần đó. Cuốn sách này được thiết kế theo cách rất dễ cho bạn thực hiện những điều này. Xin bạn nhớ rằng cuốn sách này như cuốn sổ tay hướng dẫn bạn trong công việc nhưng nó chỉ thực sự hữu ích khi bạn thực sự muốn nó làm việc đó. Trang - 2 http PHẦN 1 KHH NGUỔN NHÂN Lực NÕ LÀ Gì VÀ TẠI .
