o Sử dụng khi nào? Khi bạn muốn có được tầm nhìn chiến lược với các biện pháp và mục tiêu cụ thể có hiệu quả cho Doanh nghiệp. Bạn đạt được gì? Bạn có một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh dựa trên tầm nhìn chiến lược về bốn mảng chính: | BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG TOOL THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BG Sử dụng khi nào o Khi bạn muốn có được tầm nhìn chiến lược với các biện pháp và mục tiêu cụ thể có hiệu quả cho Doanh nghiệp. BG Bạn đạt được gì o Bạn có một bức tranh toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh dựa trên tầm nhìn chiến lược về bốn mảng chính Tài chính Qui trình Nội bộ Học tập - phát triển và Khách hàng. IBG Thời gian o Bước đầu thiết lập một kế hoạch có thể mất đến 2 tháng - thời gian này sẽ được rút ngắn nếu như chiến lược và tầm nhìn đã được xác định rõ ràng. Sau khi thiết lập xong cần phải theo dõi liên tục về hoạt động kinh doanh và sẽ cần phải trở thành một phần của công việc hàng ngày. BG Số lượng người o Để xây dựng một kế hoạch ban đầu cần đến 15 người. BG Dụng cụ hỗ trợ o Cần một không gian để năm bắt vấn đề một bảng hoặc kẹp giấy khô A0 A1 IBG Phương pháp 1. Xác định sự tăng trưởng phát triển của ngành xác định điểm mạnh điểm yếu thách thức và cơ hội của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần phải phân tích các yếu tố này trong quá khứ hiện tại và tuơng lai. Công cụ hữu ích là Phân tích SWOT Lựa chọn thế hệ Phân tích các yếu tố bên ngoài PEST . 2. Thiết lập hoặc xác nhận tầm nhìn chiến lược của công ty . Công cụ hữu ích có thể được tìm thấy dưới Chiến lược qua Ma trận ngày qua ngày. CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH SÁNG TẠO IBG - 1 BỘ CÔNG CỤ CHO THÀNH CÔNG 3. Xác định quan điểm công cụ rõ ràng và dễ hiểu cho việc kinh doanh của bạn. Mô hình ban đầu được sử dụng là bốn yếu tố Tài chính nội bộ học tập phát triển và khách hàng. Các yếu tố khác có thể được bổ sung trong chiến lược phát triển. 4. Chuyển tải kế hoạch tầm nhìn chiến lược xuống bộ phận cấp dưới trong chiến lược tổng thể chung. Sử dụng các sơ đồ bảng biểu để chỉ dẫn mọi nguời thực hiện. 5. Xác định yếu tố quan trọng cho thành công. 6. Xây dựng các công cụ phương pháp khả thi để đánh giá các yếu tố. Hãy xem xét cẩn thận sự tương tác giữa các công cụ Tư duy hệ thống cung cấp một phương pháp hữu ích. Ngoài ra để xác định những phản ứng dây .
