Ngân sách cán khuyến khích nhà quản lý để tiếp tục nhìn về phía trước, nâng cao chất lượng lập kế hoạch và giúp tránh các giải pháp ngắn hạn chuẩn bị một ngân sách cán, thêm một tháng bổ sung cho ngân sách mỗi cuối tháng, do đó luôn luôn tìm kiếm 12 tháng trước; điều này cũng sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và nỗ lực ở giai đoạn thiết lập ngân sách chính thức! | REVENUE BUDGETS MONITORING AND CONTROLLING BUDGETS A KEEP LOOKING FORWARD Accounting periods - month end year end etc have an impact which is largely artificial. Businesses should not be run in this stop-start manner Think beyond year end Rolling budgets encourage managers to continue to look ahead enhancing the quality of the planning and helping to avoid short-term solutions To prepare a rolling budget add an additional month to the budget at every month-end thereby always looking 12 months ahead this will also save you a lot of time and effort at the formal budget-setting period 54 CAPITAL BUDGETS CAPITAL BUDGETS INTRODUCTION The Revenue budget does not include Capital Expenditure. Capital expenditure is the purchase of plant equipment buildings etc known as Fixed Assets which will be used by the business over a number of years. Capital expenditure is budgeted separately in the Capital .
