Cơ cấu tổ chức nhân sự của doanh nghiệp cũng như là quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là một lĩnh vực rất quan trọng, cơ cấu tổ chức nhân sự có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị. | Theo các cơ cấu tổ chức doanh nghiệp thì loại hình cơ cấu tổ chức phù hợp với doanh nghiệp nhỏ là loại cơ cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến. Vì đây là kiểu cơ cấu tổ chức đơn giản nhất, trong đó có cấp trên và cấp dưới. Cơ cấu này tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chế độ thủ trưởng, người lãnh đạo phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả công việc của người dưới quyền. Đặc điểm cơ bản của cơ cấu này là người lãnh đạo thực hiện tất cả các chức năng quản lý, hoàn toàn chịu trách nhiệm về hệ thống mình phụ trách. Còn người thừa hành mệnh lệnh chỉ nhận lệnh một người phụ trách và chỉ thi hành lệnh của người đó mà thôi. Cơ cấu này là bộ máy gọn nhẹ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện-chế độ một thủ trưởng, tạo ra sự thống nhất, tập trung cao độ, có chế độ trách nhiệm rõ ràng. Nhưng lại không chuyên môn hóa, hạn chế sử dụng chuyên gia có trình độ, dễ dẫn đến cách quản lý gia trưởng. Cơ cấu này đòi hỏi người lãnh đạo phải có kiến thức toàn diện, tổng hợp, đồng thời cơ cấu này làm hạn chế việc sử dụng các chuyên gia có trình độ cao theo chuyên môn.
