Kế hoạch dự trữ hàng hóa

Dự trữ h2 là cần thiết cho hoạt động KD của DN. Nếu dự trữ ko đủ mức để bán thì sẽ thiếu hàng để bán, ngược lại dự trữ quá nhiều sẽ dẫn đến ứ đọng h2, chi phí cao ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động KD của DN. | Kế hoạch dự trữ hàng hóa tiêu của quản lý kinh tế dự trữ Dự trữ h2 là cần thiết cho hoạt động KD của DN. Nếu dự trữ ko đủ mức để bán thì sẽ thiếu hàng để bán, ngược lại dự trữ quá nhiều sẽ dẫn đến ứ đọng h2, chi phí cao ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động KD của đạt đc các mục tiêu trên chức năng dự trữ phải đạt đc các mục tiêu cụ thể sau: -Mục tiêu an toàn đòi hỏi DN phải có 1 khối lượng h2 dự trữ để đảm bảo bán ra thường xuyên, liên tục. -Mục tiêu ktế đảm bảo chi phí cho dự trữ ít nhất pháp xác định: -Dự trữ thấp nhất: bao gồm các yếu tố: +Lượng hàng bán ra trong 1 ngày +Lượng hàng cần thiết để chuẩn bị bán hàng +Lượng h2 trưng bày, quảng cáo +Lượng h2 dự trữ, bảo hiểm -Dự trữ cao nhất: Là mức dự trữ tối đa, vượt qua mức này sẽ gây ứ đọng h2 Lượng dự trữ cao nhất= Lượng dự trữ thấp nhất – lượng h2 1 lần nhập vào -Dự trữ bình quân Lượng dự trữ bình quân=(lượng dự trữ cao nhất + Lượng dự trữ thấp nhất)/2 Dự trữ cao nhất là dự trữ vào thời điểm vừa nhập hàng. Nếu lượng hàng trong năm chỉ nhập 1 lần thì dự trữ bình quân trong năm sẽ cao. Nhưng nếu nhập hàng chia thành nhiều kỳ và khoản cách giữa các lần nhập đều nhau thì lượng hàng nhập sẽ giảm xuống. Như vậy tần suất nhập hàng ảnh hưởng đến dự trữ bình quân, tần suất nhập hàng cao thì dự trữ bình quân giảm

Bấm vào đây để xem trước nội dung
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
248    72    3    28-03-2024
364    286    3    28-03-2024
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.