Giới thiệu Tổng quan về Quản lý Dự Án Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án. | Quản lý Dự án - Lời nói đầu LỜI NÓI ĐẦU. Bài giảng học này nhằm mục đích cung cấp các kiến thức cơ bản liên quan đến việc Quản lý QL các dự án Công nghệ thông tin CNTT như QL phạm vi Chi phí Thời gian Chất lượng Nguồn Nhân lực Rủi ro Truyền thông QL Mua sắm Trang thiết bị và QL Tích hợp. Đồng thời cung cấp một số phương pháp các phần mềm hỗ trợ QL các Dự án CNTT. Bố cục Bài quyển sách chia làm mười chương và bốn phu lục. Chương 1 giới thiệu tổng quan về các dự án CNTT Chương 2 giới thiệu về Quản lý phạm vi Chương 3 giới thiệu về Quản lý Chi phí Chương 4 giới thiệu về Quản lý Thời gian Chương 5 giới thiệu về Quản lý Chất lượng Chương 6 giới thiệu về Quản lý Nguồn Nhân lực Chương 7 giới thiệu về Quản lý Rủi ro Chương 8 giới thiệu về Quản lý Truyền thông Chương 9 giới thiệu về Quản lý Mua sắm Trang thiết bị và Chương 10 giới thiệu về Quản lý Tích hợp. Phụ lục A giới thiệu về Phần mềm Microsoft Project 2003 và ứng dụng vào bài tóan quản lý thời gian quản lý chi phí và quản lý tài nguyên. Phụ lục B giới thiệu một trường hợp điễn hình về quản lý một dự án mẫu. Phụ lục C giới thiệu về một số biểu bảng mẫu hỗ trợ cho việc quản lý các dự án. Phụ lục D đáp án cho phần ôn tập ở mỗi chuơng. Bản điện tử dưới dạng tập tin .pdf được lưu trữ trên trang Web của tác giả trương Mỹ dung Khoa Công nghệ Thông tin Đại học Khoa học tư nhiên ĐHQG-HCM 227 NGUYỄN VĂN CỪ . tmdung Mail tmdung@ Trương Mỹ Dung 4 tmdunq Mail tmdung@ Chương 1. Giới thiệu Tổng quan về QLDA CNTT. CHƯƠNG 1. Giới thiệu Tổng quan về Quản lý Dự Án Mục đích. Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án đặc biệt đối với các dự án CNTT. Hiểu được các Khái niệm về Dự án là gì Quản lý dự án. Các thành phần của khung làm việc framework quản lý dự án. Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. Các Giai đoạn Quản lý Dự án và Phần mềm phục vụ quản lý dự án . Mở đầu. Vài số liệu thống kê về QLDA. Mỗi năm Mỹ chi .
