Tham khảo tài liệu 'chiến lược marketing 4', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX--GVHĐ Huỹnh Nhựt Nghĩa năng lực trí tuệ làm việc của tập thể công ty. Từ chủ trương đó đã đưa công ty vượt hết khó khăn này đến khó khăn khác để nhận Huân chương lao Động hạng 3- Huân chương cao quí dành cho tập thể cán bộ- công nhân viên của công ty hay nói đúng hơn là dành cho tinh thần đoàn kết gắn bó đã trở thành nề nếp của công ty. . Sản xuất . Thiết bị công nghệ Sơ đồ 8 QUI TRÌNH CHẾ BIẾN GẠO Thuyết minh qui trình - Nguyên liệu được nạp qua xốc bộ phận làm sạch để loại bỏ các tạp chất còn lẫn trong hạt. - Nguyên li ệu sau khi làm sạch qua hệ thống máy xát trắng. Trong khâu này tuỹ theo chất lượng nguyên liệu đưa vào độ ẩm hạt hạt vàng hạt đỏ. tổ SVTH Phạm Thị Nguyên Phương - 50 - Sưu tầm bởi HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX--GVHĐ Huỹnh Nhựt Nghĩa vận hành sẽ vận hành mức độ thích hợp để đạt được độ trắng hạt theo yêu cầu để hạn chế được tỉ lệ gạo gãy. - Nguyên liệu tiếp tục qua các máy lau bóng 2 và lau bóng 2. Tuỹ theo yêu cầu chất lượng thành phẩm mà tổ vận hành điều chỉnh độ phun sương để đạt độ bóng thích hợp. - Tại bồn chứa bán thành phẩm gạo được sấy để đạt độ ẩm theo yêu cầu. - Sau đó gạo được đưa qua bộ phận tách hạt tách ra gạo thành phẩm tấm 1 và tấm 2. - Ngoài ra trong quá trình vận hành gạo nguyên liệu còn đi qua bộ phận bắt thóc gằn thóc để loại thóc còn lẫn trong nguyên liệu trong khâu xay xát. Mặc dù năng lực sản xuất của công ty là tấn sức chứa của kho là tấn nhưng quy trình này chỉ cung cấp sản phẩm ở mức trung bình chưa đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng do không có các loại máy móc hiện đại khác. Tuy nhiên công ty đang rất cố gắng hoàn thiện hệ thống máy móc bằng cách tăng cường đầu tư năm 1999 là . năm 2001 là và năm 2003 là . Công ty đang xúc tiến công tác xây dựng triển khai áp dụng ISO 9001 2000 trong phạm vi toàn công ty để cải tiến quản lý nâng cao chất lượng hàng hoá. . Chỉ .
