Chiếc máy tính để bàn - " con" chung của công ty cổ phần công nghệ Việt (Vitek) và công ty điện tử Tân Bình (VTB) chào đời đã được hơn một tháng. Thế nhưng, cả cha lẫn mẹ vẫn chưa biết phải đặt tên cho con của họ là gì. | HỌC CÁCH ĐẶT TÊN CHO CON Chiếc máy tính để bàn - con chung của công ty cổ phần công nghệ Việt Vitek và công ty điện tử Tân Bình VTB chào đời đã được hơn một tháng. Thế nhưng cả cha lẫn mẹ vẫn chưa biết phải đặt tên cho con của họ là gì. Ông Lê Văn Chính Giám đốc Vitek nói Đặt tên cho sản phẩm rất quan trọng nếu sai lầm sẽ phải trả giá đắt . Trong thực tế đã có không ít bài học quanh chuyện đặt tên cho sản phẩm khiến cả Vitek và VTB phải đắn đo suy nghĩ. Chẳng ai xa lạ một người bạn thân của ông Chính đã phải hối tiếc về cái tên sản phẩm được đặt vội vàng trước đây. Ông Chính có một người bạn giỏi kinh doanh tên Hồ Phước Vinh. Tháng 9 1994 kênh truyền hình tỉnh Sông Bé bắt đầu phát sóng. Lúc ấy ở TP HCM rộ lên chuyện bắt sóng Đài truyền hình Sông Bé. Nắm được nhu cầu này ông Vinh đã nghiên cứu để chế tạo ra chiếc ăngten bắt được cả sóng của đài truyền hình TP HCM lẫn Sông Bé Ông lấy tháng và năm phát sóng của đài Sông Bé đặt tên cho sản phẩm của mình là ăngten BK 994 được nhiều người tìm mua. Thế là ông Vinh thắng lớn - ông Chính kể - Tuy nhiên sau đó có nhiều người khác cũng tham gia sản xuất ăngten và cũng đặt tên cho sản phẩm là BK đi kèm với những con số. Lúc này ông Vinh mới thấy đặt tên cho sản BK 994 là sai lầm . Đối với người tiêu dùng những chữ cái kèm theo con số quả là khó nhớ và ít ấn tượng. Họ hầu như không quan tâm đến sự khác biệt giữa các con số đi kèm với các chữ cái giống nhau. Hơn nữa ông Vinh cũng không thể đăng ký bản quyền thương hiệu cho mọi con số. Kết quả là thương hiệu BK 994 bị lẫn vào các thương hiệu BK và các con số khác. Đáng lẽ ra từ đầu nếu ông Vinh chọn một cái tên Việt Nam thật đơn giản nhưng dễ nhớ và không bị lẫn lộn với cái tên khác. Đến bây giờ muốn đổi tên cho sản phẩm không phải là chuyện đơn giản. Hồi giữa thập niên 90 tập đoàn LG của Hàn Quốc đã phải chi hàng trăm triệu USD cho chiến dịch đổi tên và logo biểu trưng từ Lucky Goldstar sang LG . Riêng ở Việt Nam chi phí cho chuyện này đến 6 triệu USD. Rút những kinh nghiệm trên