Mục tiêu của tài liệu hướng dẫn này là giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) xác định các biện pháp quản lý nội tại thông thường, thiết thực và dựa trên tư duy thuần tuý để cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất chung của doanh nghiệp cũng như giảm tác động lên môi trường. | QUẢN LÝ NỘI TẠI HIỆU QUẢ MỞ ĐÀU 1. Giời thiêu 2. Danh mục đối chiếu để tiến hành các biên pháp quản lý nôi tại hiêu quả trong môt doanh nghiêp 3. Giải quyết các vấn đề về tổ chức 4. Hường dẫn thêm Phân tích đầu vào và đầu ra trong quy trình sản xuất 5. Kết luân MỞ ĐÀU Mục tiêu của tài liêu hường dẫn này là giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ SMEs xác định các biên pháp quản lý nôi tại thông thường thiết thực và dựa trên tư duy thuần tuý để cắt giảm chi phí sản xuất nâng cao năng suất chung của doanh nghiêp cũng như giảm tác đông lên môi trường. Quản lý nôi tại hiêu quả có liên quan đến môt số biên pháp phòng chống thất thoát nguyên vât liêu giảm thiểu chất thải tiết kiêm nườc tiết kiêm năng lượng và cải tiến các thủ tục hành chính cũng như các phương thức hoạt đông của doanh nghiêp. Viêc thực hiên các biên pháp này thường khá dễ dàng và chi phí thường là thấp. Do đó chúng đặc biêt phù hợp đối vời các doanh nghiêp vừa và nhỏ. Tài liêu hường dẫn này nhằm phục vụ các nhà quản lý chịu trách nhiêm quản lý các hoạt đông hàng ngày trong các doanh nghiêp vừa và nhỏ. Hy vọng rằng hường dẫn này sẽ giúp cho các nhà quản lý của các doanh nghiêp Vừa và Nhỏ có thể hiểu được các nguyên lý cơ bản của quản lý nôi tại hiêu quả thiết lâp các quy trình phương thức quản lý nhằm kết hợp quản ý nôi tại hiêu quả này vào các hoạt đông hàng ngày của doanh nghiêp và có thể đặt nền móng cho mọi cách tiếp cân mang tính hê thống hơn để nhằm nâng cao hiêu quả kinh tế cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiêp .
