Lao động có chuyên môn, kỹ thuật là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại trong quá trình cạnh tranh trên thị trường. Ðầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược, trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đổi mới công nghệ và thiết bị trong quá trình sản xuất kinh doanh. | ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN I. Xác đinh nhu cầu đào tao 1. Chu kỳ nghề nghiệp 2. Phương pháp xác đinh nhu cầu đào tao kỹ thuât về mặt đinh lương II. Tiến trình đào tao và phát triển nhân sự III. Khái niệm vai trò và nôi dung của đào tao nâng cao năng lực kỹ thuât. 1. Khái niệm 2. Vai trò của đào tao kỹ thuât 3. Chuẩn bi quá trình đào tao kỹ thuât 4. Đào tao và các phương pháp đào tao kỹ thuât 5. Đánh giá kết quả đào tao IV. Khái niệm và quá trình đào tao nâng cao năng lực quản tri. 1. Khái niệm 2. Quá trình thực hiện 3. Yêu cầu phát triển năng lực quản tri ở cấp quản tri khác nhau 4. Các phương pháp đào tao nhà quản tri tai nơi làm việc 5. Các phương pháp đào tao nâng cao trình đô nhà quản tri ngoài nơi làm việc Lao đông có chuyên môn kỹ thuât là nhân tố quyết đinh sự thành công hay thất bai trong quá trình canh tranh trên thi trường. Đầu tư vào con người là đầu tư mang ý nghĩa chiến lược trong nhiều trường hợp nó hơn hẳn so với việc đầu tư vào việc đổi mới công nghệ và thiết bi trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đào tao và nâng cao năng lực chuyên môn kỹ thuât cho tất cả mọi lao đông của doanh nghiệp là khâu quan trọng nối liền quá trình tuyển dụng với quá trình sử dụng lao đông có hiệu quả. Kinh nghiệm thực tế của các công ty thành đat và phát triển cho thấy công ty nào chú trọng tới đào tao và huấn luyện nhân viên công ty đó có nhiều cơ hôi thành công hơn trong kinh doanh. Trong quá trình đào tao mỗi nhân viên sẽ tự tích luỹ được những thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng câp nhât thêm kiến thức và đặc biệt là học tâp được kinh nghiệm của những đồng nghiệp khác để đáp ứng nhu cầu công việc và đối đầu với những thách thức trong tương lai. Đào tao và phát triển đôi ngũ nhân viên trong doanh nghiệp là môt tiến trình liên tục. Các bước tiến hành thông thường là Ấn đinh nhu cầu đào tao và phát triển Xác định các mục tiêu đào tạo cụ thể Lựa chọn các phương pháp thích hợp Lựa chọn các phương tiện thích hợp I - Xác định nhu cầu đào tạo - Công tác đào tạo và huấn .
