Ông có nhiều thành tích trong việc hỗ trợ các công ty vượt qua những thay đổi lớn. Trước khi thành lập công ty The L Group năm 1999, Lee là giám đốc điều hành tại một trong những công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trên Sàn giao dịch NASDAQ khi đó. Ông từng giữ cương vị lãnh đạo trong một số công ty thuộc danh sách Fortune 100, bao gồm cả American Airlines và McKesson. Ông cũng từng làm cố vấn của hai hãng tư vấn danh tiếng là: Booz-Allen and Hamilton và William M. Mercer,. | o pv V V Til-- Duim Etiiiiưi Tinh Hoa Quàn tr oV 7 THƠI KHÃC LÀM NÊN NHÀ LÃNH ĐẠO XUAT SAC 7 Moments that Define Excellent Leaders ov . J. ClllJS Dịch giả NXB Việt Nam Năm xuất bản CX So trang Tác giả Lee J. Colan Nhà xuất bản Cornerstone Leadership Institute Năm xuất bản 2006 Số trang 136 ISBN 0-9772257-7-1 VÀI NÉT VÉTÁCGIẢ o c X A . Lee Colan là một chuyên gia tư vân điêu hành nhà diên thuyết và tác giả xuất sắc. ông có nhiều thành tích trong việc hỗ trợ các công ty vượt qua những thay đổi lớn. Trước khi thành lập công ty The L Group năm 1999 Lee là giám đốc điều hành tại một trong những công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trên Sàn giao dịch NASDAQ khi đó. Ông từng giữ cương vị lãnh đạo trong một số công ty thuộc danh sách Fortune 100 bao gồm cả American Airlines và McKesson ông cũng từng làm cố vấn của hai hãng tư vấn danh tiếng là Booz-Allen and Hamilton và William M. Mercer tham gia Ban giám đốc của một công thuộc danh sách Inc. 500. Những bài viết và lời khuyên thiết thực của ông xuất hiện trên rất nhiều ấn phẩm. Ngoài 7 moments that define exellent leaders ông còn là tác giả của cuôh Sticking to It The Art of Adherence and Passionate Performance Kết dính Nghệ thuật của sự gân bó và làm việc hăng say được đông đảo các nhà lãnh đạo của các công ty thuộc Fortune 100 công nhận và áp dụng. Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO Nền tảng của sự xuất sắc là những thời khắc - đặc biệt là những thời khắc quyết định. Trong cuốn sách này tác giả Lee J. Colan chỉ ra cho các nhà lãnh đạo cách phát hiện sáng tạo và tận dụng những thời khắc này thật hiệu quả để phát huy cao nhất khả năng của nhân viên. 2 1. THỜI KHẮC CỦA Sự TẬN TÂM CỐNG HIÊN HẾT KHẢ NĂNG Bâng cách côhg hiêh hết khả năng bạn sẽ luôn thu được kết quả tốt đẹp nhất. Sự tận tâm tuyệt đối tạo ra động lực mạnh mẽ. Tuy nhiên con đường làm lãnh đạo không phải lúc nào cũng êm đềm bởi nhà lãnh đạo giỏi có rất nhiều trách nhiệm với bản thân và các nhóm của mình. Suy nghĩ vượt trội Bản thân bạn chính là người .
