Trước đây người lãnh đạo có nghĩa là người đứng ở phía trước, giữ chức vụ cao nhất và giành được số phiếu bầu cao nhất. Nhưng với thời gian, khái niệm này đã thay đổi. Vậy "lãnh đạo mới" phải có những dấu hiệu gì? 1. Người lãnh đạo không tách rời quần chúng Lãnh đạo không chỉ quản lý các hệ thống, các mục tiêu bán hàng, các thiết bị và các chỉ số. Lãnh đạo không được tách rời quần chúng. Tất cả những thứ đó là công cụ và phương tiện để đạt được sự tiến. | 10 dấu hiệu của lãnh đạo mới phần 1 16 12 22 05 2006 GMT 7 Trước đây người lãnh đạo có nghĩa là người đứng ở phía trước giữ chức vụ cao nhất và giành được số phiếu bầu cao nhất. Nhưng với thời gian khái niệm này đã thay đổi. Vậy lãnh đạo mới phải có những dấu hiệu gì 1. Người lãnh đạo không tách rời quần chúng Lãnh đạo không chỉ quản lý các hệ thống các mục tiêu bán hàng các thiết bị và các chỉ số. Lãnh đạo không được tách rời quần chúng. Tất cả những thứ đó là công cụ và phương tiện để đạt được sự tiến bộ. Chúng ta cần phải định hướng lại và tập trung nỗ lực vào những vấn đề khác Tôi xử sự ra sao Tôi có thể làm cho mọi người hạnh phúc và mạnh mẽ hơn không Cuộc số ng của mọi người được nâng cao có phải nhờ tôi không Chúng ta có cần những tiêu chuẩn mới nào để đo thành tích khi đạt được những mục tiêu đề ra 2. Trở thành người lãnh đạo có nghĩa là quản lý chính bản thân mình Đặt ra cho mình mục đích đạt được mục đích đó bạn sẽ trở thành lãnh đạo của những người khác. Hãy sống bằng chính bản thân cuộc sống của mình. Đừng so sánh với người khác. Sống và làm việc theo kế hoạch của mình 3. Lãnh đạo gắn liền với động cơ Có những lãnh đạo liên tưởng đế n một sỹ quan quân đội nghiêm khắc hét lên rằng Anh cần phải thích nghi nế u không thì biế n khỏi đây . Nhiều lãnh đạo công ty cũng áp dụng phương pháp như vậy với nhân viên của mình. Điều đó là dễ hiểu vì cơ cấu của công ty được xây dựng trên cơ sở hình mẫu quân sự. Cơ cấu này hiện nay vẫn còn đang hoạt động ở một số nước và lĩnh vực công nghiệp. Nhưng hình thức lãnh đạo này sẽ nhanh chóng lỗi thời và đi vào quên lãng. Cần phải thay đổi quan điểm lãnh đạo kiểm tra chỉ huy. Sớm hay muộn mọi người cũng sẽ phản đối và chống lại sự kiểm tra bên ngoài. Khi điều đó xảy ra mọi người sẽ không còn hào hứng lao động và năng suất lao động sẽ giảm sút. 4. Lãnh đạo phải cố gắng hoàn thiện bản thân và thừa nhận những khiếm khuyết Không ai là hoàn thiện. Chúng ta muốn đạt được mục tiêu của mình thực hiện được niềm mơ ước của mình. Nhưng .
