Huấn luyên viên của ta đưa ra lý do ông ấy yêu cầu các cầu thủ luyện tập miệt mài là để chúng ta có thể chơi ở trình độ Đại Học. Nhưng cùng lúc đó ông cũng nói nếu chúng ta muốn thành công ở đẳng cấp đó − hoặc cũng vậy ở bất cứ lĩnh vực nào quan trọng trong cuộc sống. Chúng ta nên tạo thói quen làm việc nhiều hơn những gì chúng ta được yêu cầu.” Hầu như vô thức, Albert rướn lông mày và ngả đầu sang một bên. “Cháu hoài nghi ư?” Ngài. | thủ giỏi. Huấn luyên viên của ta đưa ra lý do ông ấy yêu cầu các cầu thủ luyện tập miệt mài là để chúng ta có thể chơi ở trình độ Đại Học. Nhưng cùng lúc đó ông cũng nói nếu chúng ta muốn thành công ở đẳng cấp đó - hoặc cũng vậy ở bất cứ lĩnh vực nào quan trọng trong cuộc sống. Chúng ta nên tạo thói quen làm việc nhiều hơn những gì chúng ta được yêu cầu. Hầu như vô thức Albert rướn lông mày và ngả đầu sang một bên. Cháu hoài nghi ư Ngài Đô đốc hỏi. Cháu đã nghe điều đó từ trước Albert đáp. Cháu không có ý bất kính hay gì đó nhưng đối với cháu nó là một trong những điều gây được hứng thú mà nói thì rất hay nhưng khi nghĩ đến việc thực sự bắt tay vào làm lại chẳng có mấy ý nghĩa. Cháu giải thích xem nào Ngài Đô đốc nói. Ồ vì Ngài chơi bóng chày nên chúng ta hãy sử dụng nó để nói chuyện nhé. Thử tưởng tượng là Ngài đang trong một trận bóng. Nếu Ngài đưa bóng về nhà một cách an toàn Ngài ghi được một điểm. Nhưng Ngài không thể làm lại một lần nữa để có hai điểm. Ngài cũng không thể chạy thật nhanh về phần sân nhà liên tục tới băng ghế huấn luyện để ghi được một điểm rưỡi. Nói cách khác nếu Ngài làm theo những gì được yêu cầu Ngài sẽ ghi được một điểm nếu không tất nhiên sẽ chẳng có gì. Điều đó 30 Tạo lập tính cách con người thật đơn giản luật chơi thật rõ ràng và chẳng có nỗ lực vượt bậc nào có thể thay đổi chúng. A ha Đô đốc thốt lên. Nhưng những nỗ lực vượt bậc hiếm khi xuất hiện trong trong thời điểm diễn ra trận đấu - thời khắc quyết định nếu cháu có. Thường thì nỗ lực vượt bậc đến trước giây phút quyết định như vậy cháu sẽ được chuẩn bị tốt nhất trước khi bước vào thử thách. Ví dụ một trong những điều mà huấn luyện viên dạy chúng ta là Đến trước về sau . Đến trước về sau Albert hỏi. Đến trước về sau nghĩa là cháu có nhiều cố gắng và làm việc chăm chỉ hơn bất cứ ai khác- không chỉ làm việc chăm chỉ mà còn phải có hiệu quả ở mức cống hiến cao hơn. Hãy đi làm đi họp dự hội thảo dự các phiên họp giải quyết vấn đề. sớm và đừng bao giờ là người đầu tiên rời khỏi .
