QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỂ TRƯỜNG TỒN TRONG MÔI TRƯỜNG BẤT ĐỊNH_Chương 2

Mục tiêu chiến lược thể hiện những kết quả mà công ty mong đợi sẽ đạt được khi kết thúc chu kỳ chiến lược: “SIA có mục tiêu chiến lược là trở thành hãng hàng không hàng đầu khu vực trong lĩnh vực chất lượng phục vụ hành khách” | CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC Hoàng Văn Hải, Khoa QTKD - UEB NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1 XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 3 PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC 4 Thảo luận nhóm Làm cách nào để thực hiện mục tiêu dân giàu? Dân tộc Việt vẫn luôn ấp ủ khao khát "hoá rồng" bay lên nhưng nếu không xác định cho mình một chiến lược đúng đắn thì Việt Nam sẽ mãi chỉ là kẻ làm thuê giá rẻ. Kết quả thảo luận Tầm nhìn: Thay đổi tư duy; Tư nhân hóa, làm cho hộ gia đình biết kinh doanh Sứ mệnh: Phát triển dịch vụ Binh pháp: Tri thức hóa 36: Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa G6: Học cách làm giàu của phương Tây Arrow: Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Thị phần Năng suất lao động Tỷ suất lợi nhuận Thị phần Thị phần hiện tại của công ty? Thị phần so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng thị phần trong chu kỳ chiến lược? Năng suất lao động Năng suất lao động hiện thời .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG