Để tồn tại trong những qui luật khắc nhiệt của thương trường phụ thuộc vào mục tiêu đáp ứng. Mẫu này là một công cụ giúp bạn đưa nhân viên vào khuôn khổ với mục tiêu của công ty và giành lấy chúng với tất cả định hướng đúng. Mẫu kế hoạch mục tiêu cung cấp một dạng dễ sử dụng mà cho phép bạn dẫn chứng và quản lý những gì mà các bộ phận, các phòng ban và tổ chức của bạn đang thực hiện. | Company Name Goal Planning Template Employee Information Employee Name: Employee ID: Job Title: Department: Manager: Date: Review Period: to Instructions Goals should always be: S – Specific M – Measurable A – Achievable R – Realistic T – Time Bound 1. Goal/Objective. Briefly describe each goal/objective and when the goal/objective should be met or accomplished. 2. Measurement. How will the goal/objective be evaluated? (Use quantitative measures such as % or dollar increase in revenue or market share and/or use qualitative measures which are descriptive of criteria.) 3. Importance. Rank the goal as Essential, Important, or Desirable as follows: Essential – required for job performance Important – helpful for job performance Desirable – asset for job performance 1st Goal/Objective Description: Measurement: Importance: ☐ Essential ☐ Important ☐ Desirable 2nd Goal/Objective Description: Measurement: Importance: ☐ Essential ☐ Important ☐ Desirable 3rd Goal/Objective Description: Measurement: Importance: ☐ Essential ☐ Important ☐ Desirable 4th Goal/Objective Description: Measurement: Importance: ☐ Essential ☐ Important ☐ Desirable
