Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Khoa Học Xã Hội
Chính trị học
Strategic Cultures of Transformative Organization_10
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Strategic Cultures of Transformative Organization_10
Mai Anh
330
1
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'strategic cultures of transformative organization_10', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | MANAGING CHANGE 395 1. Organizing as Predicting Behaviors through Incentive and Control Systems Designing organization in an evolutionary perspective cannot define sets of behaviors that are more or less adequate. In an evolutionary framework of organizational design behaviors are the unit of selection. Their emergence is the source of variation that constitutes the input of the evolutionary cycle. Behaviors are acted by people on the basis of their freedom and within a social and institutional context that can never be as strong as to completely determine behaviors. Therefore organization design cannot aim at predicting behaviors and acting on systems to make desired and actual behaviors consistent. The role of design is to let as many behaviors emerge and select some of them to become new practices within the organization. 2. Management as the Supreme Organizer in an evolutionary approach the role of a central agent is not necessary. As behaviors cannot be predicted the role of management as an organizer is severely limited. The management could at most retain a role as a potential source of variation or as the main actor of selection but managers must limit to learn from the experience of new behaviors within the organization. Their roles are more concerned with learning from others experiences and helping people experiment without repeating past mistakes. Hierarchy as decision flow is severely limited. 3. Design Information Flows vs. Communication Flows in an evolutionary perspective communication flows are vital. information cannot be confined to hierarchical flows Guetzkow 1965 but need redundancy. Variation can emerge as a product of sensemaking Weick 1995 and communication is at the root of such a process. Engineering of evolution is a matter of engineering of information transformation and transfer. An evolutionary-based organization needs to design communication flows as redundant as possible in order to let variation diffuse throughout the organization.
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Exploring management - Chapter 9: Organizational cultures, innovation, and change
Lecture Exploring management - Chapter 9: Organizational cultures, innovation, and change
Lecture Exploring management - Chapter 9: Organizational cultures, innovation, and change
Lecture Exploring management - Chapter 16: Diversity and global cultures
Lecture Exploring management - Chapter 16: Diversity and global cultures
Lecture Exploring management - Chapter 16: Diversity and global cultures
Lecture Exploring management (Fifth Edition): Chapter 8 - Schermerhorn
Lecture Exploring management (Fifth Edition): Chapter 15 - Schermerhorn
Strategic Cultures of Transformative Organization_1
Strategic Cultures of Transformative Organization_2
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.