Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mô hình công ty không cần sếp

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Trên website của mình, Valve khoe, họ đã ở trong tình trạng “không sếp” kể từ khi được thành lập vào năm 1996. Ngoài ra, công ty này cũng chẳng có quản lý và cũng không có dự án nào được phân công cho ai. Thay vào đó, toàn bố 300 nhân viên của Valve tự tuyển dụng các đồng nghiệp của mình vào làm việc trong những dự án mà tự họ cho là đáng làm. Ở công ty này, tính di động được đề cao đến nỗi, bàn làm việc được gắn bánh xe, cho phép di chuyển.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện công tác tài chính theo mô hình công ty mẹ - Công ty con tại Tổng Công ty Hàng không Việt Nam

Mô hình công ty không cần sếp

Đề tài: Áp dụng mô hình toán kinh tế hỗ trợ lập kế hoạch vận tải hàng không của Tổng công ty hàng không Việt Nam

Đánh giá dịch vụ sau bán hàng bằng mô hình IPA: Tình huống tại công ty máy điều hòa không khí

Công tác triển khai thực hiện chuyển đổi mô hình trạm 110 kV không người trực vận hành thuộc công ty lưới điện cao thế - Tổng công ty Điện lực TP. HCM

Bài giảng tập huấn tại công ty PortCoast - Phần Ic: Những mô hình tiên tiến (Trần Quang Hộ)

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vietnam Airlines – Tổng công ty Hàng không Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ Luật học: Quản trị Công ty cổ phần theo mô hình không có Ban kiểm soát theo Luật Doanh nghiệp năm 2014

Luận văn: Nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của Công ty TNHH Siemens Việt Nam

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích tài chính tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.