Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Quản lí dự án ở Việt Nam

Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG

Thông thường người QLDA là Giám đốc dự án. Do kiêm nhiệm nhiều việc khác nên dẫn tới tình trạng không có người QLDA thực sự. Và hơn nữa người QLDA không được đào tạo về nghiệp vụ QLDA, thiêu tri thức QLDA. – Trong Ban dự án và các tổ chuyên môn, rất ít người làm việc 100% thời gian cho dự án

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 9 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi

Giáo trình Phương pháp luận quản lí dự án Công nghệ thông tin - NXB Khoa học và Kỹ thuật Hà Nội

Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 7 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi

Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 1 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi

Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 9 Quản lí dự án ở Việt Nam

Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin - CĐ Nghề Công Nghiệp Hà Nội

Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 8 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi

Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 7 Quản lí thay đổi và kết thúc

Quản lí dự án Công nghệ thông tin - Chương 8 Kĩ năng quản lí chung

Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 5 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.