Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
Gia Lập
114
40
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn: Tuyển mộ nội bộ, tuyển mộ từ bên ngoài. | TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Recruiting Employees) Chương 5: Nội dung: Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp 2. Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Mô hình 2: Con người/Tổ chức Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn (Đo lường & Đánh giá) 3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc) II. TUYỂN MỘ 1. Khái niệm tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn Tuyển mộ nội bộ (Internal Recruitment) Tuyển mộ từ bên ngoài (External Recruitment) Mục tiêu của tuyển mộ Thu hút được số lượng lớn các ứng viên Thu hút được tỷ lệ cao số nhân viên có năng lực và chấp nhận làm việc cho tổ chức trong một thời gian hợp lý Tăng cường hình ảnh chung của tổ chức Nhanh nhất và tiết kiệm chi phí nhất. Các thông tin có trong thông báo tuyển dụng Giới thiệu về công ty Mô tả chức năng, nhiệm vụ của vị trí cần tuyển Yêu cầu kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm Chính sách nhân sự Thông tin liên hệ 2. Tỷ lệ tuyển chọn số người được tuyển Tỷ lệ tuyển chọn = ----------------------------- số người tham gia dự tuyển Ý nghĩa: Thành công của công tác tuyển mộ Sự hấp dẫn của doanh nghiệp đối với xã hội 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn: nhân viên hiện tại Ưu điểm: Hạn chế: 3.2. Tuyển mộ từ bên ngoài Ưu điểm Hạn chế: Tuyển mộ từ bên ngoài: khi nào? 4. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ Quảng cáo Qua giới thiệu của nhân viên Trung tâm giới thiệu việc làm của Chính phủ Trung tâm giới thiệu việc làm tư nhân 4. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ Tuyển chọn từ trường học Những dịch vụ hỗ trợ tạm . | TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ (Recruiting Employees) Chương 5: Nội dung: Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1. Khái niệm Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp 2. Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Mô hình 2: Con người/Tổ chức Kết quả nhân sự Thu hút Hiệu quả Duy trì Sự có mặt Sự thoả mãn . Ra quyết định tuyển dụng Tuyển chọn (Đo lường & Đánh giá) 3. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển mộ (Tìm kiếm & Thu hút) ỨNG VIÊN (Con người) TỔ CHỨC (Công việc) II. TUYỂN MỘ 1. Khái niệm tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm và thu hút các ứng cử viên có khả năng đáp ứng những yêu cầu của những vị trí cần tuyển người để tiến hành lựa chọn Tuyển mộ nội bộ (Internal Recruitment) Tuyển mộ từ bên ngoài (External Recruitment) Mục tiêu của .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 2 Chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 2 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - GV Lê Thị Thảo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 5 Đào tạo và phát triển nhân viên
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - GV. Lê Thị Thảo, Khoa QTKD
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.