Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 1 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 1 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Kim Thu
289
32
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 1 - Strategic management and strategic competitiveness. Studying this chapter should provide you with the strategic management knowledge needed to: Define strategic competitiveness, strategy, competitive advantage, above-average returns, and the strategic management process; describe the 21st-century competitive landscape and explain how globalization and technological changes shape it; use the industrial organization (I/O) model to explain how firms can earn above-average returns;. | Chapter 1 Strategic Management and Strategic Competitiveness Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson ©2000 South-Western College Publishing 1 Sustained Competitive Advantage Above-Average Returns Returns in excess of what an investor expects to earn from other investments with similar risk Occurs when a firm develops a strategy that competitors are not simultaneously implementing Provides benefits which current and potential competitors are unable to duplicate Strategic Competitiveness Achieved when a firm successfully formulates and implements a value-creating strategy 4 which are required for firms to achieve: Above-Average Returns Strategic Competitiveness Sustained Competitive Advantage The Strategic Management Process Involves the full set of: Actions Commitments Decisions 9 The Strategic Management Process Chapter 3 Internal Environment Chapter 2 External Environment Strategic Intent Strategic Mission Strategy Formulation Strategy Implementation Chapter 4 . | Chapter 1 Strategic Management and Strategic Competitiveness Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson ©2000 South-Western College Publishing 1 Sustained Competitive Advantage Above-Average Returns Returns in excess of what an investor expects to earn from other investments with similar risk Occurs when a firm develops a strategy that competitors are not simultaneously implementing Provides benefits which current and potential competitors are unable to duplicate Strategic Competitiveness Achieved when a firm successfully formulates and implements a value-creating strategy 4 which are required for firms to achieve: Above-Average Returns Strategic Competitiveness Sustained Competitive Advantage The Strategic Management Process Involves the full set of: Actions Commitments Decisions 9 The Strategic Management Process Chapter 3 Internal Environment Chapter 2 External Environment Strategic Intent Strategic Mission Strategy Formulation Strategy Implementation Chapter 4 Business-Level Strategy Chapter 5 Competitive Dynamics Chapter 6 Corporate-Level Strategy Chapter 8 International Strategy Chapter 9 Cooperative Strategies Chapter 7 Acquisitions & Restructuring Chapter 10 Corporate Governance Chapter 11 Structure & Control Chapter 12 Strategic Leadership Chapter 13 Entrepreneurship & Innovation Strategic Inputs Feedback Strategic Outcomes Strategic Actions Strategic Competitiveness Above Average Returns 10 Chapter One: Key Themes Industrial Organization Model Resource-Based Model Challenge of Strategic Management Changing Competitive Landscape Two Models of Superior Profitability Key Stakeholder Groups 20 Competitive success is transient.unless care is taken to preserve competitive position Only 16 of the 100 largest U.S. companies at the start of the 20th century are still identifiable today! In a recent year, 44,367 businesses filed for bankruptcy and many more U.S. businesses failed Challenge of Strategic Management 22 Best Stocks of the Decade Challenge .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 1 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 3 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 9 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 12 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 2 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 4 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 5 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 6 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 7 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 8 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.