Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - Các khái niệm về quản trị
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - Các khái niệm về quản trị
Ðông Sơn
228
18
pdf
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Quản trị là hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung một cách hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về điều này mời các bạn tham khảo bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - Các khái niệm về quản trị. | Nguy n Minh Đ c I. KHÁI NI M V QU N TR Thu t ng “Qu n tr ” bi u th chung cho các phương th c ho ch đ nh, t ch c, đi u ph i, giám sát t t c các ho t đ ng đ đ t đư c m c tiêu mong mu n thông qua nh ng ngư i khác. Qu n tr là ho t đ ng c n thi t ph i đư c th c hi n khi con ngư i k t h p v i nhau trong các t ch c nh m đ t đư c m c tiêu chung m t cách hi u qu . ⇒ Qu n tr ch phát sinh khi ít nh t có 2 ngư i cùng k t h p v i nhau đ th c hi n m t m c tiêu chung. ⇒ Th o lu n: ⇒ 4 sinh viên chung m t phòng tr có c n qu n tr ? ⇒ T ch c m t nhóm đ th c hi n nghiên c u có c n qu n tr ? ⇒ Cho bi t ý nghĩa c a qu n tr trong 2 ví d trên Prepared by NMDUC 2009 2 Đ nh nghĩa “Qu n tr là tác đ ng có đ nh hư ng c a ch th qu n tr đ n đ i tư ng b qu n tr nh m đ t đư c m c tiêu đã đ nh trư c m t cách có hi u qu trong nh ng đi u ki n bi n đ ng c a môi trư ng” Qu n tr h c – Đ ng Th Thanh Phương Hi u qu c a qu n tr Không bi t cách qu n tr , m c tiêu v n có th đ t đư c nhưng không hi u qu (đ c bi t v chi phí) Ho t đ ng qu n tr s có hi u qu khi: Gi m thi u chi phí cho các ngu n l c đ u vào nhưng v n đ m b o s n lư ng đ u ra (bài toán t i thi u hóa chi phí trong kinh t ). Gia tăng s n lư ng đ u ra v i cùng m t s lư ng đ u vào (bài toán t i đa hóa l i nhu n trong kinh t ) V a gia tăng s n lư ng đ u ra, v a gi m chi phí đ u vào Prepared by NMDUC 2009 4 Quy trình c a qu n tr (Management Process) Ho ch đ nh Qui trình qu n tr Ki m tra T ch c Lãnh đ o Prepared by NMDUC 2009 Quy trình c a qu n tr Ho ch đ nh Xác đ nh m c tiêu t ch c Bi n pháp đ đ t đư c m c tiêu đó trong nh ng đi u ki n môi trư ng c th Prepared by NMDUC 2009 Quy trình c a qu n tr Quy trình c a qu n tr T ch c Xác đ nh cơ c u t ch c nhân s Phân b & t ch c các ngu n l c đ th c hi n m c tiêu đã đ ra Prepared by NMDUC 2009 Quy trình c a qu n tr Lãnh đ o (đi u khi n) Ch huy, đôn đ c, đ ng viên, phê bình, Đi u ph i công vi c Gi i quy t các v n đ phát sinh , => Hoàn thành m c tiêu chung c a công ty Prepared by NMDUC .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về tâm lý quản trị kinh doanh
Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về tâm lý quản trị kinh doanh (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - Kinh doanh và môn học Quản trị kinh doanh
Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 1: Bản chất của hoạt động kinh doanh
Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chương 1 - TS Nguyễn Văn Sơn
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược hướng tới phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp (Chương trình Sau đại học)
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược hướng tới phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp: Chương 1 - ThS. Nguyễn Hà Hưng
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 1 - TS. Ngô Thị Việt Nga
Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh: Chương 1 - Nguyễn Hải Sản
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.