Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases: Chapter 8 - Ilan Alon, Eugene Jaffe
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases: Chapter 8 - Ilan Alon, Eugene Jaffe
Lan Khuê
49
33
pptx
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 8, entering global markets. The main contents of this chapter include all of the following: Reasons for internationalizing, factors in the mode of entry decision, methods of entry to international markets. | Chapter 8 – Entering Global Markets “ some foreign companies have tired of waiting and retreated from China, hoping to return at a more opportune moment the Chinese may well consider such a retreat as typical of self-interested outsiders and never let them back.” Andrew Williamson, The Chinese Business Puzzle McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Outline Reasons for Internationalizing Factors in the Mode of Entry Decision Methods of Entry to International Markets Direct or Indirect exporting Licensing Franchising Contract Manufacturing Turnkey Operations Management Contracts International Joint Ventures International Business Alliances Wholly Owned Subsidiaries Summary 2 Reasons for Internationalizing Expand beyond a saturated domestic market Find new source of profits Add to the firm’s competitive edge Diversify and enlarge markets to hedge against economic crises Follow customers who are going abroad Factors that Influence the Mode of Entry Decision Management goes through a successive decision making process that includes answering the following questions: Which markets have the greatest potential for our products? Do we have excess production capacity? What are the characteristics of our target market? What are the international capabilities of the firm? Can our product be marketed abroad? What the key success factors for our products? Is secondary data available for those markets/products? What additional data is needed and how can we get it? Which of our products have the highest potential abroad? Internal Factors Encompass the firm’s resources, strategy, management mindset, time commitment and products considered for international markets. Specifically: Financial Resources Human Resources Type of Product and/or Service Time Horizons Risk Tolerance External Factors Target country factors Market Production conditions Environmental condition Domestic country factors Market size Growth opportunities . | Chapter 8 – Entering Global Markets “ some foreign companies have tired of waiting and retreated from China, hoping to return at a more opportune moment the Chinese may well consider such a retreat as typical of self-interested outsiders and never let them back.” Andrew Williamson, The Chinese Business Puzzle McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Outline Reasons for Internationalizing Factors in the Mode of Entry Decision Methods of Entry to International Markets Direct or Indirect exporting Licensing Franchising Contract Manufacturing Turnkey Operations Management Contracts International Joint Ventures International Business Alliances Wholly Owned Subsidiaries Summary 2 Reasons for Internationalizing Expand beyond a saturated domestic market Find new source of profits Add to the firm’s competitive edge Diversify and enlarge markets to hedge against economic crises Follow customers who are going abroad Factors that Influence the .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 15: Designing and controlling global marketing systems
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 1: Understanding global markets and marketing
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 2: Assessing the global marketing environment - The global economy and technology
Lecture Global marketing management (7th edition): Chapter 6 - Masaaki Kotabe, Kristiaan Helsen
Lecture Global marketing management (7th edition): Chapter 17 - Masaaki Kotabe, Kristiaan Helsen
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 15
Lecture Global marketing management (7th edition): Chapter 6 - Masaaki Kotabe, Kristiaan Helsen
Lecture Global marketing management (7th edition): Chapter 17 - Masaaki Kotabe, Kristiaan Helsen
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 8: Entering global markets
Lecture Global marketing: Contemporary theory, practice, and cases – Chapter 9: Segmenting, targeting, and positioning for global markets
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.