Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Organizational behavior (3rd edition): Chapter 14 - Hitt, Colella, Miller
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Organizational behavior (3rd edition): Chapter 14 - Hitt, Colella, Miller
Việt Hồng
64
23
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 14 - Organizational change and development. After reading the material in this chapter, you should be able to: Describe a global mind-set, and explain how to build its three-component forms of capital; identify and describe the nine cultural dimensions from the GLOBE project; describe the differences between individualistic cultures and collectivist cultures. | organizational change and development Pages 528-566. KNOWLEDGE OBJECTIVES Describe three major internal pressures for change. Identify and explain six major external pressures for change. Describe the three-phase model of planned change. Discuss important tactical choices involving the speed and style of a change effort. Explain the four general causes of resistance to change and the tactics that can be used to address each cause. Discuss the role of the DADA syndrome in organizational change. Describe the basic organization development (OD) model and discuss OD interventions, including relationship techniques and structural techniques. ? See page 528. PRESSURES FOR CHANGE Adapted from Exhibit 14-1: Internal and External Pressures for Organizational Change Introduction or Removal of Government Regulations Life-Cycle Forces Growing International Interdependence Changes in Demographics Shifting Political Dynamics Changes in Societal Values Technological Advances Aspirations Pressure . | organizational change and development Pages 528-566. KNOWLEDGE OBJECTIVES Describe three major internal pressures for change. Identify and explain six major external pressures for change. Describe the three-phase model of planned change. Discuss important tactical choices involving the speed and style of a change effort. Explain the four general causes of resistance to change and the tactics that can be used to address each cause. Discuss the role of the DADA syndrome in organizational change. Describe the basic organization development (OD) model and discuss OD interventions, including relationship techniques and structural techniques. ? See page 528. PRESSURES FOR CHANGE Adapted from Exhibit 14-1: Internal and External Pressures for Organizational Change Introduction or Removal of Government Regulations Life-Cycle Forces Growing International Interdependence Changes in Demographics Shifting Political Dynamics Changes in Societal Values Technological Advances Aspirations Pressure for Change See page 531. INTERNAL PRESSURES FOR CHANGE ASPIRATION-PERFORMANCE DISCREPANCIES Aspirations develop through; past aspirations past performance comparison with others See pages 531-532. INTERNAL PRESSURES FOR CHANGE LIFE-CYCLE FORCES See page 532. INTEGRATIVE LIFE-CYCLE MODEL Adapted from Exhibit 14-2: Integrative Life-Cycle Model Entrepreneurial Stage Collectivity Stage Formalization and Control Stage Elaboration Stage Need for additional people Need for stability and structure Need for balance See page 532. EXTERNAL PRESSURES FOR CHANGE Technological Advances Government Regulations Societal Values Political Dynamics Demographics International Interdependence See pages 534-539. PLANNED CHANGE See page 539. Adapted from Exhibit 14-3: Process of Planned Change See page 539. FACTORS TO CONSIDER Position Power Informal Credibility Expertise Proven Leadership See pages 542-543. TACTICAL CHOICES Speed of Change Urgency Degree of Support Amount and Complexity Competitive .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.