Báo cáo tài liệu vi phạm
Giới thiệu
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
THỊ TRƯỜNG NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
NGÀNH HÀNG
NÔNG NGHIỆP, THỰC PHẨM
Gạo
Rau hoa quả
Nông sản khác
Sữa và sản phẩm
Thịt và sản phẩm
Dầu thực vật
Thủy sản
Thức ăn chăn nuôi, vật tư nông nghiệp
CÔNG NGHIỆP
Dệt may
Dược phẩm, Thiết bị y tế
Máy móc, thiết bị, phụ tùng
Nhựa - Hóa chất
Phân bón
Sản phẩm gỗ, Hàng thủ công mỹ nghệ
Sắt, thép
Ô tô và linh kiện
Xăng dầu
DỊCH VỤ
Logistics
Tài chính-Ngân hàng
NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Hoa Kỳ
Nhật Bản
Trung Quốc
Hàn Quốc
Châu Âu
ASEAN
BẢN TIN
Bản tin Thị trường hàng ngày
Bản tin Thị trường và dự báo tháng
Bản tin Thị trường giá cả vật tư
Thông tin
Tài liệu Xanh là gì
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
0
Trang chủ
Tài Chính - Ngân Hàng
Kế toán - Kiểm toán
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 10 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 10 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Nhật Ánh
99
18
ppt
Không đóng trình duyệt đến khi xuất hiện nút TẢI XUỐNG
Tải xuống
Chapter 10 - Standard costing and analysis of direct costs. After completing this chapter, you should be able to: Describe the elements of a cost control system, describe two ways to set cost standards and distinguish between perfection and practical standards, compute and interpret the direct-material price and quantity variances and the direct-labor rate and efficiency variances,. | Standard Costing and Analysis of Direct Costs Chapter 10 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2014 McGraw-Hill Education. All rights reserved. No reproduction or distribution without the prior written consent of McGraw-Hill Education. Chapter 10: Standard Costing and Analysis of Direct Costs Managing Costs Standard cost Actual cost Comparison between standard and actual performance level Cost variance 10- A managerial accountant’s budgetary-control system has three parts. First, a predetermined or standard cost is set. In essence, a standard cost is a budget for the production of one unit of product or service. It serves as the benchmark in the budgetary-control system. When the firm produces more than one unit, the managerial accountant uses the standard unit cost to determine the budgeted cost of production or the total standard cost. Second, the managerial accountant measures the actual cost incurred in the production process. Third, the managerial accountant compares the actual . | Standard Costing and Analysis of Direct Costs Chapter 10 McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2014 McGraw-Hill Education. All rights reserved. No reproduction or distribution without the prior written consent of McGraw-Hill Education. Chapter 10: Standard Costing and Analysis of Direct Costs Managing Costs Standard cost Actual cost Comparison between standard and actual performance level Cost variance 10- A managerial accountant’s budgetary-control system has three parts. First, a predetermined or standard cost is set. In essence, a standard cost is a budget for the production of one unit of product or service. It serves as the benchmark in the budgetary-control system. When the firm produces more than one unit, the managerial accountant uses the standard unit cost to determine the budgeted cost of production or the total standard cost. Second, the managerial accountant measures the actual cost incurred in the production process. Third, the managerial accountant compares the actual cost with the budgeted or standard cost. Any difference between the two is called a cost variance. Cost variances then are used in controlling costs. (LO1) Perfection versus Practical Standards: A Behavioral Issue Should we use practical standards or perfection standards? Practical standards should be set at levels that are currently attainable with reasonable and efficient effort. 10- Standards that are as tight as practical, but still are expected to be attained, are called practical (or attainable) standards. Such standards assume a production process that is as efficient as practical under normal operating conditions. Practical standards allow for such occurrences as occasional machine breakdowns and normal amounts of raw-material waste. (LO2) I agree. Perfection standards are unattainable and therefore discouraging to most employees. Perfection versus Practical Standards: A Behavioral Issue 10- Some managers believe that perfection standards motivate employees to achieve the
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 1 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 1 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 1 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 8 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 8 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 8 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 5 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 6 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 5 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Lecture Managerial accounting: Creating value in a dynamic business environment (10th edition): Chapter 6 - Ronald W. Hilton, David E. Platt
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.